Cara Kerja ERP pada Pergerakan Bisnis

ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sistem perangkat lunak dengan konsep cloud yang dirancang untuk membantu menyederhanakan, mengintegrasikan, dan standarisasi proses bisnis seperti keuangan, sumber daya manusia, pengadaan, distribusi, dan lainnya. ERP menekankan kepada aspek perencanaan, di mana sistem ini berguna bagi perusahaan saat ini dalam mengatasi tantangan bisnis yang muncul sejak pandemi Covid-19.

Implementasi ERP System memiliki keunggulan, yakni sebagai otomatisasi dan integrasi sistem untuk menyederhanakan alur kerja. Selain efisiensi proses dan penghematan biaya, metode ini juga menyediakan data tunggal real-time dalam sistem informasi untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Untuk mengetahui lebih lanjut, mari simak cara kerja sistem ERP, jenis perusahaan apa saja yang menggunakan sistem ini, dan waktu yang tepat bagi bisnis untuk menerapkan Enterprise Resource Planning.

Bagaimana ERP System Bekerja?

Sesuai namanya, Enterprise Resource Planning menjalankan prinsip kerja perencanaan sumber daya perusahaan. Metodenya dengan menyederhanakan alur kerja dan otomatisasi proses melalui database terpusat. ERP menggunakan dashboard yang memudahkan pengguna melihat data real-time yang dihimpun dari proses bisnis di seluruh departemen untuk mengukur produktivitas dan profitabilitas.

Misalnya dalam perusahaan elektronik, ketika ERP menerima pesanan pelanggan, secara otomatis akan mengirimkan informasi ke pusat distribusi terdekat sebagai yang paling efisien untuk memenuhi pesanan tepat waktu. Melalui dashboard-nya departemen yang terhubung dapat melihat jumlah inventaris, waktu pengiriman, status pemesanan, bahkan faktor lain untuk memutuskan pusat distribusi mana yang paling hemat biaya dalam menyelesaikan pesanan tersebut.

Cara kerja ERP System memungkinkan data dari berbagai departemen dibagikan dan diakses oleh semua orang dalam perusahaan. Sistem ini mengintegrasikan semua orang di satu sumber. Keberhasilan penerapan ini memang tergantung pada kebutuhan perusahaan dengan risiko minimal. Salah satu perangkat yang mendukung ERP cloud untuk memenuhi kebutuhan perusahaan adalah Altos T 400 Cloud Computing dari Acer.

Baca juga: Pahami Fungsi dan Cara Kerja Hybrid Cloud Computing 

Cara mengimplementasikan yaitu cukup menghubungkan perangkat ini pada keyboardmouse, monitor, dan ke server host melalui koneksi LAN. Altos T 400 Cloud Computing merupakan  bagian terminal dari solusi Acer AltosCloud VDI berupa sistem yang memiliki kemampuan untuk melakukan semua perintah komputasi dan manajemen menggunakan beberapa Terminal Cloud independen.

Perangkat ini bisa jadi pilihan, karena dapat memanfaatkan server dengan biaya yang efisien. Penggunaan Altos T 400 Cloud Computing tak hanya menyederhanakan proses dan mengurangi waktu kerja, tetapi juga membuat bisnis memiliki keunggulan kompetitif.

Beberapa ERP cloud dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik industri tertentu dengan menambahkan fitur-fitur khusus. Seperti Altos T 400 Cloud Computing yang didukung dengan solusi dan teknologi Altos BrainSphere yang berbasis AI. Atau jika masih kurang, perusahaan bisa menggunakan sistem modular, yang memungkinkan mereka untuk memilih fitur yang digunakan.

erp

Jenis Perusahaan yang Dapat Menggunakan ERP System

ERP System bertujuan pada perkembangan bisnis. Tidak hanya berlaku pada industri perusahaan besar, bahkan usaha rintisan dan bisnis UKM juga dianjurkan mulai berinvestasi menggunakan sistem ERP. 

Berikut ini adalah beberapa jenis perusahaan bisnis yang cocok menggunakan Enterprise Resource Planning:

1. Industri Medis

Sistem ERP bisa memudahkan departemen regulasi hingga biaya administrasi. Manajemen juga lebih mudah dalam memberikan insentif/salary kepada tenaga medis, mengecek perawatan pasien, kontrol persediaan obat, dan sebagainya. Enterprise Resource Planning juga membantu organisasi yang ingin mengembangkan praktik swasta.

2. Industri Konstruksi

Sistem ERP membantu perusahaan konstruksi dalam memangkas operasi dengan alur kerja yang terkustomisasi. Mengingat, dalam industri ini banyak proses kerja yang harus dikerjakan, seperti biaya, tenggat waktu, hingga inventaris/stok barang. Penerapan sistem ini memberikan efisiensi pada perusahaan. Sehingga pengguna bisa fokus pada hal lain supaya perusahaan bisa berkembang.

3. Industri Mesin, Elektronik, dan Otomotif

Enterprise Resource Planning memudahkan perusahaan yang bergerak di sektor mesin, elektronik, dan otomotif. Sistem ini memudahkan fungsi manufaktur, penjualan, laporan persediaan barang, hingga keuangan. Sistem ERP juga mendukung peningkatan bisnis, karena otomatisasi operasi kerja dari manajemen produksi, hingga manajemen inventori.

4. Industri Pakaian

Penerapan sistem ini membantu pengguna dalam mengelola stok barang. Terlebih jika tergabung dalam e-commerce yang butuh respons cepat dalam menanggapi stok barang yang diinginkan pelanggan. Selain itu, sistem ERP juga membantu pengguna pada manajemen keuangan, seperti bagian kasir yang akan terbantu saat interaksi dengan pelanggan.

5. Industri Makanan

Sistem ERP dapat membantu bisnis dalam melakukan pengecekan tanggal kadaluarsa makanan. Sistem ini juga bisa memberi informasi kepada pengguna mengenai peringatan ketika tanggal expired tiba. Penerapan teknologi ini tentu memberikan efisiensi bagi perusahaan untuk mengembangkan bisnisnya.

Baca juga: Critical Path Method, Solusi Project Manager dalam Mengatur Proyek

erp system

Kapan Perusahaan Memutuskan Menggunakan ERP Software

Setiap bisnis memiliki tantangan yang berbeda-beda sesuai dengan tingkat perkembangannya masing-masing. Semakin berkembang maka semakin kompleks, dan tidak bisa mengandalkan metode manual untuk menjalankan bisnis perusahaan. Oleh karena itu, dibutuhkan perangkat lunak sebagai otomatisasi alur kerja. 

Lalu, kapan perusahaan memutuskan untuk menggunakan software ERP dan meninggalkan metode manual dalam proses bisnisnya? Berikut ini beberapa parameter bahwa perusahaan harus mempertimbangkan untuk menggunakan Enterprise Resource Planning:

  1. Jika staf atau departemen di perusahaan Anda menghabiskan waktu pada tugas-tugas yang semestinya sudah tidak dilakukan secara manual, maka perlu ERP system untuk otomatisasi.
  2. Perusahaan tidak memiliki akses cepat dan mudah ke data yang dibutuhkan untuk mengambil keputusan bisnis. Mengimplementasikan ERP membantu manajemen mendapatkan laporan yang lebih real-time.
  3. Perusahaan harus melakukan pemantauan dengan berbagai klien dari berbagai wilayah.
  4. Perusahaan memiliki banyak aplikasi yang berbeda, tetapi tidak saling terhubung satu sama lain.
  5. Ada staf atau tim yang kesulitan berkolaborasi atau berbagi informasi dengan divisi lain di perusahaan.
  6. Pengguna tidak dapat mengakses data dan informasi bisnis perusahaan saat berada di luar kantor. Dengan sistem ERP, pengguna dapat melakukan akses data di mana dan kapan saja melalui internet.

Baca juga: Penerapan POAC untuk Manajemen Perusahaan Anda

Software Enterprise Resource Planning menjadi solusi perencanaan penting ketika perusahaan ingin membuat keputusan yang akurat, informatif, dan strategis dalam pemasaran. Maka dari itu sistem ini bisa menjawab tantangan dunia bisnis yang semakin kompetitif dengan menjadikan suatu perusahaan memiliki solusi yang terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi, meningkatkan penjualan, menekan biaya, dan mendatangkan profit.

Pentingkah Cluster Server bagi Perusahaan Anda?

Memiliki infrastruktur cluster server adalah salah satu indikator penting perusahaan besar untuk menjalankan bisnisnya, terutama yang mengandalkan website. Jika server down, produktivitas akan berhenti. Oleh karena itu, clustering adalah solusi yang harus ditempuh untuk menjaga bisnis berjalan jika salah satu server kritis gagal.

Lalu, seberapa penting cluster server bagi perusahaan? Simak pengertian, fungsi, dan cara kerja untuk mengetahui seberapa pentingnya solusi tersebut untuk menunjang bisnis Anda.

Mengenal Komponen Cluster Server 

Cluster server adalah istilah ketika dua atau lebih komputer yang bekerja pada waktu yang sama. Setiap komputer yang terlibat dalam sebuah cluster disebut node yang memiliki komponennya sendiri, seperti RAM, hard drive, CPU, dan perangkat keras lainnya. Kemudian, komponen tersebut dikendalikan oleh perangkat lunak. Setiap cluster server memiliki sumber dayanya sendiri dan ditampilkan dalam jaringan di bawah satu nama host dan hanya memiliki satu IP (Alamat Protokol Internet).

Komponen cluster biasanya terhubung satu dengan yang lain melalui jaringan Local Area Network (LAN). Keuntungan menerapkan server clustering adalah jika satu komputer dalam cluster gagal, aktivitas dapat dialihkan ke komputer lain dalam cluster. Implementasi ini memastikan bahwa klien memiliki akses sepanjang waktu ke semua sumber daya terkait server yang relevan.

Dalam teknologi cluster server, masing-masing server menjalankan aplikasi kritis yang sama. Dalam hal ini ada dua metode operasi, yakni failover yaitu keadaan ketika salah satunya gagal, yang lain akan mengambil alih peran secara otomatis dan failback yaitu keadaan jika server yang gagal kembali normal, node server lain akan mengenali kondisi ini dan sistem mengalami pemulihan.

Baca juga: Jenis-Jenis Server dan Masing-Masing Fungsinya

jelaskan yang dimaksud dengan cluster server

Jenis Cluster Server Berdasarkan Kebutuhan

Solusi cluster server diimplementasikan sesuai dengan kebutuhan aksesibilitas perusahaan Anda. Ada beberapa jenis server clustering, yang masing-masing perbedaannya terletak pada jenis aplikasi yang harus dijalankan oleh server dan karakteristik dari data yang digunakan. Mari simak di bawah ini:

1. High Availability Cluster (HA)

Sesuai namanya, High Availability (HA) adalah sebuah konsep pada infrastruktur yang dapat menjamin pelayanan server dengan level tinggi dan sesuai dengan ketepatan waktu. HA banyak digunakan untuk sektor tertentu, seperti High Availability Web ServerDatabase, dan lain-lain.

Tujuan High Availability adalah memberikan layanan server berlevel tinggi dengan tepat waktu sehingga saat terjadi masalah HA dapat mengurangi dampak buruk yang terjadi akibat downtime.

Teknik penerapannya digabungkan dengan metode failoverServer yang sebelumnya bermasalah akan melakukan auto-healing secara otomatis hingga siap melakukan backup seperti semula. Aplikasi atau software HA yang sering digunakan adalah High Availability Proxy, yang berfungsi sebagai load balancer pada HTTP ataupun TCP.

2. Load Balancing Cluster (NLB)

Network Load Balancing dalam Windows 2003 adalah jenis clustering yang lebih mudah diinstalasi, dikonfigurasi, dan dikelola. Teknologi ini dikonfigurasikan untuk saling berbagi beban yang berfungsi mendistribusikan permintaan dari client ke anggota server load balanced cluster.

Secara umum cara kerjanya adalah menerima incoming request dari client dan meneruskan pada server tertentu jika dibutuhkan. Load balancer menggunakan beberapa algoritma yang berbeda untuk melakukan control traffic network yang tujuannya memaksimalkan kerja anggota server cluster. 

3. High Performance Computing Cluster (HPC)

High performance computing cluster (HPC) adalah sekumpulan komputer yang secara fisik saling berhubungan sebagai solusi komputasi yang lebih cepat dan efisien. Jenis HPC yang paling populer adalah Beowulf Cluster yang biasanya berjalan di sistem operasi Linux. Kebutuhan akan HPC paling banyak didominasi oleh bidang-bidang riset, seperti penelitian cuaca dan gempa.

Altos menyediakan solusi terintegrasi High Performance Computing (HPC) untuk pengembangan AI melalui seri Altos BrainSphere™, yakni W2000h-W370h F4 dan W2050h-W275h F4. Perangkat ini memiliki daya komputasi yang cepat serta memori dan penyimpanan besar. Selain HPC, solusi dari Acer ini juga memenuhi kebutuhan Database Management and AnalyticsPrivate/Hybrid Cloud Environments, dan infrastruktur virtual.

Baca juga: Cloud Data vs Data Center, Apa Perbedaan dan Manfaatnya?

apa itu cluster server

Pentingnya Cluster Server bagi Perusahaan

Penerapan cluster server terbukti lebih terukur dan efektif daripada menggunakan satu komputer saja. Metode ini dibuat terutama untuk perangkat lunak yang memperbarui datanya secara teratur dan untuk aplikasi yang berjalan pada status memori untuk waktu yang lama.

Umumnya, solusi ini digunakan untuk server termasuk filesprintsdatabase, dan pesan. Sebuah cluster server mampu menangani beberapa kegagalan, antara lain:

  1. Kegagalan software aplikasi dan layanan terkait.
  2. Kegagalan dalam sistem perangkat keras seperti CPU, memori, power supplies, dan sebagainya.
  3. Kegagalan situs web yang disebabkan oleh kemunduran alami (natural setbacks), jaringan, atau gangguan listrik.

Implementasi infrastruktur server clustering ini juga memberikan keuntungan bagi perusahaan. Teknologi ini dapat diakses dari mana saja, selama Anda memiliki akses ke Internet. Berikut ini manfaat utama dari pengaturan server cluster untuk menunjang bisnis:

1. Ketersediaan (Availability)

Cluster server memenuhi ketersediaan dengan menyediakan berbagai aplikasi dan layanan kepada klien untuk memenuhi target uptime goals perusahaan. Manfaat ini bisa didapatkan dari Altos BrainSphere W2000h-W370h F4 dan W2050h-W275h yang memberikan kinerja kelas satu, teknologi inovatif, konfigurasi tinggi, dan fitur manajemen yang komprehensif.

2. Keandalan (Reliability)

Penerapan cluster server bisa jadi andalan dalam memberikan toleransi kesalahan jika terjadi kegagalan dalam sistem melalui redundansi. Dalam menyeimbangkan kerja beberapa server meski salah satunya bermasalah, Altos BrainSphere W2000h-W370h F4 dan W2050h-W275h bisa menjadi solusi berkat desain pengaturan standar industri dapat menampung hingga empat node. Setiap node komputasi dilengkapi dengan intuitive web-based interface untuk manajemen sistem melalui Intel® Remote Management Module.

3. Skalabilitas (Scalability)

Skalabilitas adalah kemampuan jaringan atau sistem untuk menangani pertumbuhan jumlah data dan concurrency tanpa memberikan dampak pada kinerja. Ini sesuai dengan manfaat dari implementasi Altos BrainSphere W2000h-W370h F4 dan W2050h-W275h.

Kedua solusi dari Acer tersebut memiliki bentuk 2U yang dapat dipasang di rak untuk menghemat ruang dan memaksimalkan daya komputasi. Kegunaan ini juga sekaligus memastikan kemungkinan skalabilitas masa depan dengan empat node independen dan hingga delapan prosesor Intel® Xeon® Processor Scalable Family.

Baca juga: Altos Computing Meluncurkan Altos BrainSphereTM R685 F5 untuk Komputasi Berat

Perusahaan besar saat ini memilih server clustering sebagai metode untuk meningkatkan uptime server. Infrastrukturnya dibangun sedemikian rupa sehingga server yang termasuk dalam cluster dapat berfungsi bersamaan. Penerapan ini membantu perusahaan dalam melindungi data, aplikasi lain, dan layanan yang tengah berjalan meski jika server gagal bekerja pada satu komputer. Untuk memaksimalkannya, Acer dengan inovasinya menciptakan produk terlengkap untuk mendukung bisnis Anda melalui solusi Altos BrainSphere W2000h-W370h F4 dan W2050h-W275h.

7 Strategi Word of Mouth dalam Dunia Marketing

Word of Mouth (WOM) dalam dunia marketing adalah cara organik untuk menyebarkan informasi yang memanfaatkan komponen promos viral, meskipun tidak seperti viral marketing karena Word of Mouth menyebar melalui platform yang lebih alami. Biasanya, kegiatan ini dijadikan sebagai salah satu strategi marketing dengan metode merekomendasikan suatu produk atau layanan kepada mereka yang berada dalam kelompoknya sendiri.

Dalam laporan Nielsen, disebutkan bahwa sekitar 92% percaya rekomendasi dari teman. Lalu, 74% konsumen mengidentifikasi Word of Mouth sebagai pengaruh utama dalam keputusan pembelian mereka. Dengan angka-angka tersebut, penting untuk tidak mengabaikan fitur-fitur, seperti ulasan, penilaian, dan rekomendasi saat merencanakan strategi pemasaran untuk bisnis Anda.

Strategi marketing ini sudah terbukti ampuh mampu memberikan keuntungan. Beberapa manfaat menerapkan Word of Mouth Marketing, antara lain sebagai berikut:

  1. Membangun kepercayaan pada konsumen terkait peningkatan rasa puas pada produk barang yang ditawarkan perusahaan.
  2. Word of Mouth Marketing sebagai pilihan efektif dalam membangun brand agar lebih mudah dikenal oleh masyarakat luas.
  3. Perusahaan tidak perlu mengeluarkan banyak biayanya dalam melakukan kegiatan marketing ini, karena hanya memanfaatkan pengalaman yang diperoleh oleh pelanggan. 

Lalu, bagaimana menerapkan cara pemasaran ini dalam bisnis? Simak lebih lanjut mengenai strategi Word of Mouth dalam dunia marketing.

Organic Word of Mouth vs Amplified Word of Mouth

Pemasaran Word of Mouth terjadi dalam dua cara, yakni secara organik dan melalui penggunaan kampanye pemasaran dan iklan (amplified).

Organic Word of Mouth terjadi secara alami ketika pelanggan yang merasa puas pada sebuah produk atau layanan, dia akan membagikan antusiasme mereka kepada orang lain. Untuk meningkatkan keberhasilan strategi ini, yakni fokus terhadap kepuasan pelanggan, tingkatkan kualitas produk, tanggap terhadap keluhan dan kritik, dan buka jalur dialog.

Amplified Word of Mouth terjadi ketika pihak marketing perusahaan membuat berbagai kegiatan atau kampanye yang memang dirancang untuk menumbuhkan dan mempercepat WOM di dalam pangsa pasar yang telah terbentuk, atau bahkan ketika membuka peluang pasar yang baru. Yang perlu diperhatikan adalah menciptakan komunitas dan membuat platform yang memungkinkan pelanggan dapat saling berbagi pendapat mereka.

Keduanya memiliki kelebihan yang saling berhubungan. Strategi kampanye WOM yang baik akan meningkatkan Organic Word of Mouth. Sebaliknya, jika sudah memiliki jumlah WOM organik yang tinggi, kampanye pun akan jauh lebih sukses. 

Baca juga: Strategi Membuat Content Marketing yang Menarik

Word of Mouth

7 Strategi Word of Mouth dalam Dunia Marketing

Strategi Word of Mouth Marketing memang tidak membutuhkan banyak biaya. Namun, perusahaan tetap harus mempersiapkan cara yang efektif dan efisien untuk mampu menarik minat pelanggan dengan beberapa strategi WOM di bawah ini:

1. Memberikan Kualitas Produk atau Layanan Terbaik

Kualitas produk atau layanan terbaik akan berbanding lurus dengan loyalitas pelanggan. Dengan memberikan pelayanan terbaik, pelaku bisnis tidak perlu khawatir ditinggalkan para pelanggannya. Apalagi jika menghasilkan tingkat kepuasan yang tinggi terhadap produk yang dijual, pelanggan akan bersedia merekomendasikan merek Anda ke teman, keluarga, maupun rekan kerja.

Salah satu cara untuk memberikan layanan terbaik kepada pelanggan adalah dengan memperlakukan mereka dengan hormat, sopan, dan empati. Mendengarkan saran dan kritik mereka juga memberikan insight pada bisnis Anda mengenai apa yang mereka butuhkan. 

2. Kemudahan Media Komunikasi

Sebelum melakukan pembelian, konsumen terkadang memiliki pertanyaan tentang produk yang Anda jual, atau mungkin ingin melakukan komplain terhadap produk atau layanan tersebut. Untuk mendapatkan manfaat Word of Mouth secara organik, Anda harus menyiapkan suatu media sebagai alat komunikasi antara perusahaan dan pelanggan.

Media komunikasi bisa berupa call center atau fitur pesan di media sosial. Melalui terbukanya jalur komunikasi, pelanggan dapat menceritakan semua yang dibutuhkan atau menyampaikan semua komplain mereka. Perusahaan juga mudah menyelesaikan masalah tersebut tanpa membutuhkan banyak waktu.

3. Mendapatkan Testimoni Pelanggan

Selain kemudahan jalur komunikasi yang sifatnya interaksi dua arah, strategi ini juga meningkatkan Word of Mouth organik yang positif. Melalui platform yang disiapkan, pelanggan mudah memberikan ulasan, kritik, dan saran terhadap produk, baik secara tulisan, video, maupun gambar. 

Agar terasa dekat dengan pelanggan dan meningkatkan engagement, Anda juga bisa memberikan reward untuk mereka. Bentuknya dapat berupa apresiasi secara tulisan atau memberikan diskon di pembelian berikutnya. Setelah mendapatkan testimoni, Anda dapat menampilkan testimoni tersebut di sosial media, website, dan media lainnya.

4. Mendorong UGC dengan Pelanggan di Sosial Media

Saat ini, sosial media menjadi salah satu peluang bagi pengusaha untuk mempromosikan bisnis. Melalui platform ini, Anda juga bisa lebih mudah mengetahui keinginan pelanggan. Manfaatkan konsep User Generated Content (UGC) yang dibuat dan dibagikan oleh konsumen tentang merek atau produk di sosial media mereka. 

Strategi ini dapat membangun kepercayaan dan memberikan jaminan tambahan kepada pemasar atau klien lain untuk diajak bekerja sama. Alasannya, 86% milenial merasa UGC adalah indikator yang baik dari kualitas merek atau layanan. Video UGC juga dapat meningkatkan efektivitas penjualan sebesar 20%.

Bagaimana cara membuat pelanggan menghasilkan konten UGC? Manfaatkan hashtag unik untuk mengidentifikasi konten yang dibuat oleh pelanggan. Berikan insentif bagi mereka yang membuat dan berbagi foto, video, atau gif di media sosial dengan hadiah, diskon, atau produk gratis. Ciptakan rasa kebersamaan dan pamerkan konten buatan pelanggan secara mencolok di situs web atau media sosial. Dengan begitu, mereka akan merasa senang dan bangga karena telah memakai produk yang Anda jual.

5. Miliki Key Opinion Leader dan Influencer

Key Opinion Leader (KOL) dan influencer adalah orang yang memiliki kekuatan untuk memengaruhi sebuah keputusan atas suatu produk, jasa, layanan, maupun brand, dan rekomendasi mereka berdampak pada keinginan konsumen untuk memiliki produk yang sama. 

Baik KOL maupun influencer masih banyak digunakan oleh perusahaan untuk membantu strategi Word of Mouth Marketing. Mereka pun memiliki reputasi yang sudah mapan, dan pemasaran WOM dari mereka sudah pasti sudah tidak diragukan lagi. Faktanya, 49% orang mereka mengandalkan rekomendasi dari para ahli atau influencer dan KOL saat membuat keputusan pembelian serta 73% pemasar telah mengalokasikan anggaran untuk promosi oleh KOL/influencer.

Baca juga: Menentukan Market Size untuk Keuntungan Bisnis Lebih Tepat dan Terarah

6. Membuat Program Referral

Perusahaan dapat melangkah lebih jauh dengan membuat program rujukan formal. Program referral ini dapat dirancang untuk membantu keberhasilan Amplified Word of Mouth. Caranya, perusahaan dapat menawarkan keuntungan berbagai tingkat promosi. Misalnya, jika pelanggan merujuk teman yang membeli, Anda dapat menawarkan hadiah finansial sebagai tanda penghargaan.

Anda juga dapat menawarkan keuntungan non-moneter untuk tingkat promosi lainnya, seperti berbagi konten UGC, posting tautan produk di media sosial, menandai merek Anda di postingan produk, dan banyak lagi.

7. Membentuk Jaringan Afiliasi

Promosi dengan membentuk jaringan afiliasi dapat membantu Anda meningkatkan pemasaran Word of Mouth. Ada beberapa opsi utama yang bisa dilakukan:

Pertama, arahkan pelanggan untuk mendaftar ke program afiliasi Anda. Setelah melakukan pembelian, Anda dapat meminta pelanggan untuk merujuk teman atau keluarga mereka, dan menerima komisi/hadiah jika ada yang menggunakan tautan referensi mereka (kode referral).

Kedua, Anda dapat menjangkau media/blogger niche dengan meminta mereka untuk menulis artikel tentang produk dan brand Anda. Dalam artikel, sertakan link afiliasi yang memungkinkan mereka memonetisasi postingan dan merujuk pada situs toko milik Anda.

Baca juga: Pentingnya Membangun Intrapreneurship dalam Perusahaan Masa Kini

Word of Mouth Marketing menjadi salah satu strategi penyebaran informasi tertua tentang suatu produk atau layanan. Para pebisnis harus menyadari pentingnya WOM dan memanfaatkan apa yang secara alami menjadi prospek usaha yang efektif dan efisien. Pasalnya, WOM menjadi alternatif solusi promosi yang bersifat low budget dengan proyeksi high impact.

Kesimpulannya, Jika strategi Word of Mouth berjalan dengan baik, bisnis akan lebih mudah berkembang dan pelanggan pun akan datang dengan sendirinya.

Bahaya Ransomware yang Menyasar Perusahaan Besar

Ransomware menjadi sebuah epidemi secara global yang target utamanya adalah perusahaan besar. Bahaya ini memaksa mereka untuk mencoba memulihkan data (yang berpotensi kehilangan data penting) atau membayar sejumlah tebusan besar kepada peretas. Ancaman dunia cyber ini muncul sejak 2005 dan keadaan pandemi Covid-19 ini makin marak, karena tidak terlepas dari sistem bekerja dari rumah (WFH) yang meningkatkan celah masuk bagi penjahat siber.

Jumlah serangan varian baru malware ini terus meningkat. Menurut penelitian Cybersecurity Ventures, bahwa dalam beberapa bulan pada tahun 2021, ada 327 web baru akan disusupi setiap jam, atau satu bisnis setiap 11 detik. Angka ini akan bertambah seiring dengan pertumbuhan teknologi digital.

Seberapa bahaya ransomware? Berikut pengertian, cara kerja, jenis-jenis, hingga kasus ransomware wannacry yang menyerang berbagai perusahaan besar.

ransomware

Memahami Bahaya Ransomware

Secara sederhana, ransomware adalah malware yang memiliki kemampuan untuk mengunci komputer atau mengenkripsi file untuk mengelabui penggunanya. Tujuannya untuk membuat pengguna memberikan uang tebusan agar data yang tersandera tersebut dilepaskan. Penyerang ransomware disebut dengan threat actor.

Sistem yang terkena dampak ransomware adalah komputer, perangkat mobile, dan server. Pada komputer, biasanya ditemukan pada sistem operasi Windows. Sementara pada perangkat mobile, serangan ini belum masif dan masih dalam tahap pengembangan. Para threat actor mengamati hasilnya terlebih dahulu, sebelum memutuskan langkah berikutnya.

Lalu serangan ransomware terhadap server dilakukan si pelaku dengan cara melancarkan distributed denial-of-service (DDoS), yakni jenis serangan yang dilakukan dengan cara membanjiri lalu lintas jaringan internet pada server, sistem, atau jaringan. Umumnya serangan ini dilakukan menggunakan beberapa komputer host penyerang sampai dengan komputer target tidak bisa diakses.

Lalu, bagaimana cara kerja ransomware? Berikut beberapa poin sederhana untuk memahaminya:

  1. Ransomware melumpuhkan komputer dengan cara mematikan sejumlah tools dan program yang terdapat di registry.
  2. Ransomware melumpuhkan keyboard dan mouse, dan hanya membiarkan pada nomor aktif.
  3. Malware ini mengunduh dan menampilkan pesan peringatan, yang isinya mengaku-ngaku sebagai penegak hukum.
  4. Pesan peringatan tersebut menyatakan bahwa si pengguna telah diketahui mengakses konten ilegal di internet, sehingga target harus membayar sejumlah uang agar bisa mengakses komputernya.

Jenis ransomware dikategorikan menjadi empat macam. Berdasarkan jurnal Mihail Anghel dan Andrei Racautanu berjudul “A Note on Different Types of Ransomware Attacks” (2009), jenis malware ini juga memiliki cara kerja dan contohnya masing-masing. Berikut di antaranya:

Encrypting Ransomware 

Setelah dijalankan, jenis ini secara diam-diam akan melakukan pencarian dan mengenkripsi file penting di sistem komputer target. Setelah selesai, sebuah pesan ditampilkan kepada target korban untuk meminta tebusan. Ada juga Instruksi rinci yang disajikan, seperti informasi kontak.

Setelah tebusan dibayar, korban akan diberikan kunci atau kode untuk dekripsi file untuk mendekripsi di sistem komputer korban. Contoh dari encrypting ransomware adalah CryptoWallCryptoLockerWannaCry, dan Locky.

Non-Encrypting Ransomware

Ransomware jenis non-encrypting ini melakukan penguncian akses sistem komputer pengguna tanpa melakukan enkripsi pada file. Jenis ini juga menampilkan pesan penyerang untuk menuntut sebuah tebusan. Beberapa threat actor meminta diberikan pembayaran di awal dengan meminta pengguna untuk menghubungi nomor telepon tertentu. Contoh ransomware ini adalah Winlocker dan Reventon.

Leakware (Doxware) 

Jenis ransomware ini tidak memblokir akses ke sistem komputer korban. Namun sebaliknya, secara diam-diam mengumpulkan informasi sensitif dan menggunakannya untuk melakukan blackmail atau black campaign. Informasi tersebut disimpan di server yang terinfeksi.

Jenis ransomware ini berbeda dari dua jenis sebelumnya, dan lebih berbahaya. Threat actor akan mengancam korban bahwa data akan dipublikasikan jika pembayaran tidak dilakukan.

Mobile Ransomware

Sesuai dengan namanya, jenis ini menargetkan perangkat seluler dan mengincar data sensitif pengguna. Threat actor melakukan pembatasan akses data korban, dan hanya muncul informasi mengenai detail yang harus dibayarkan beserta informasi penyerang pada perangkat.

Baca juga: Kenapa Perusahaan Penting Melakukan Backup Data?

Kasus Serangan Virus Ransomware yang Menyasar Perusahaan Global

ransomware adalah

Di seluruh dunia, termasuk Indonesia, perusahaan besar masih menjadi target utama kejahatan siber ransomware. Terlebih saat masa pandemi, di mana sebagian perusahaan menerapkan bekerja dari rumah sehingga aktivitas digital semakin meningkat.

Berdasarkan catatan Kaspersky, serangan virus ransomware yang menyasar Asia Pasifik melonjak hingga 752% sepanjang 2020. Lalu, virus yang terdeteksi dan berhasil diblokir di Asia Tenggara selama Januari hingga Agustus 2020, mencapai 831.105 serangan. Dari jumlah tersebut, sebanyak 298.892 di antaranya merupakan upaya serangan terhadap pengguna di Indonesia. Penyusupan ini menyebabkan kebocoran data bahkan berujung tindakan kriminal, seperti pemerasan. 

Kejadian ransomware sudah kerap terjadi di berbagai belahan dunia. Berikut beberapa kasus perusahaan global yang terkena virus berbahaya ini:

Colonial Pipeline, Pipa Bahan Bakar Minyak di Amerika Serikat

Perusahaan pipa bahan bakar minyak terbesar di Amerika Serikat ini menjadi target paling baru dari kasus ransomware pada 2021. Sistem Colonial Pipeline harus offline berhari-hari karena serangan para pelaku siber. Saluran itu merupakan sumber dari setengah pasokan bahan bakar di Pantai Timur AS. Akibatnya, memicu panic buying oleh para pengendara bermotor.

Ransomware berhasil mengunci sistem komputer sistem BBM tersebut. Para pelaku juga meminta bayaran agar akses jaringan bisa dikembalikan. Serangan terhadap Colonial Pipeline berpotensi menjadi serangan paling substansial dan merusak pada infrastruktur penting AS yang pernah ada.

Cyberpunk 2077

CD Projekt Red, pengembang game Cyberpunk 2077 menjadi korban serangan ransomwareThreat actor mengklaim telah berhasil mengakses jaringan internalnya, mengenkripsi beberapa perangkat, dan mengumpulkan data tertentu. Pelaku penyerang juga meninggalkan surat tebusan yang harus dilunasi dalam 48 jam, tapi perusahaan mengatakan tidak akan bernegosiasi atau memenuhi permintaan tersebut.

Dalam suratnya, hacker mengklaim telah memiliki salinan source code untuk beberapa game populer buatan CD Projekt, termasuk Cyberpunk 2077The Witcher 3, dan Gwent. Meski menolak permintaan penyerang, perusahaan ini tetap menanggung dampaknya, seperti perilisan Cyberpunk 2077 yang berantakan, citra CD Projekt Red yang memburuk, dan kehilangan kepercayaan investor.

CWT Global

Pada 2020, perusahaan layanan perjalanan di Amerika Serikat ini menjadi pihak yang harus membayarkan tebusan sebesar 4,5 juta dolar AS (sekitar Rp 64 miliar) dalam bentuk Bitcoin pada Ragnar Locker. Para peretas dikabarkan berhasil melumpuhkan 30 ribu komputer dan membahayakan dua terabyte data. Selain itu juga catatan keuangan, dokumentasi keamanan dan detail pribadi karyawan CWT Global, seperti alamat serta data gaji juga terpengaruh.

Perusahaan sempat bernegosiasi dengan peretas melalui ruang obrolan. Awalnya, peretas meminta 10 juta dolar AS (sekitar Rp143 miliar). Namun perusahaan menolak, dengan alasan CWT Global terdampak oleh Covid-19, sehingga permintaan uang tebusan diturunkan.

Baca juga: Mengapa Perlindungan Data Pribadi Penting Saat Ini?

Ransomware di Indonesia

Serangan siber paling banyak dalam bentuk malicious software (malwaretrojan, seperti AllApple yang beredar sebanyak 72 juta. Ada lima jenis ransomware yang paling banyak ditemukan menyerang di Indonesia. Antara lain, Trojan-Ransom.Win32.Wanna, Trojan-Ransom.Win32.StopTrojan-Ransom.Win32.CryaklTrojan-Ransom.Win32.GandCrypt, dan Trojan-Ransom.Win32.Gen

Setahun terakhir, malware Trojan ini disusupkan melalui aplikasi berkedok layanan informasi Covid-19. Mereka memanfaatkan keingintahuan masyarakat terhadap Covid-19, seperti pada platform Covidlock. Selain penyebaran malware, modus lainnya adalah penipuan atau phising melalui email. Selama 2020, BSSN telah mendeteksi terjadinya email phishing sebanyak 2.549 kasus.

Indonesia pernah heboh serangan ransomware Wannacry. Kasus yang menimpa Honda, salah satu perusahaan otomotif, sampai menyetop produksi di pabrik kendaraannya selama sehari. Saat ditelusuri, bahkan saat itu ada ribuan alamat IP di Indonesia yang terjangkit Wannacry.

Kasus lain yang mencuat ke publik adalah dua rumah sakit di wilayah Jakarta. Serangan ransomware Wannacry tersebut membuat pelayanan kedua rumah sakit tersebut tersendat.

Bagaimana dengan potensi bahaya ransomware pada 2021? Yang terjadi pada tahun 2020 tetap akan mengancam, bahkan berpotensi lebih berbahaya, mengingat selama pandemi terjadi peningkatan aktivitas digital. Beberapa jenis perangkat lunak perusak yang perlu diwaspadai pada 2021, antara lain RyukNetwalkerMaze (defunct), DoppelPaymerSodinokibi (REvil), ContiSnatchDefray777DharmaBitpaymer, dan SamSam.

Sebagai upaya pencegahan, perusahaan dapat menerapkan beberapa kebiasaan dasar yang dapat mengurangi risiko serangan ransomware, seperti mencadangkan data, menggunakan perangkat lunak keamanan yang sah, dan selalu mengevaluasi sistem keamanan yang dimiliki para pengguna.

Baca juga: Apa Itu Data Breach? Kenali dan Ketahui Cara Mengatasinya

Ransomware akan terus menjadi pendorong pertumbuhan kejahatan dunia maya. Tidak seperti pencurian identitas, pencurian mata uang kripto, atau penipuan bank, ransomware adalah metode yang cepat, murah, dan efektif untuk menguras uang dari korban. Dengan potensi serangan berkembang pada tahun-tahun mendatang, akan menciptakan jenis ransomware tambahan yang lebih berbahaya dan kompleks mengikuti perilaku publik di dunia digital. Untuk alasan ini, perusahaan harus proaktif tentang keamanan siber mereka.

Mengapa Penting Memahami High Risk High Return dalam Investasi?

High risk high return dalam investasi tidak mudah untuk diprediksi. Namun, kondisi tersebut bisa dipersiapkan dampaknya dengan kecermatan dalam menjatuhkan pilihan untuk penanaman modal atau tabungan masa depan.

Seperti diketahui bahwa, investasi apa pun jenisnya, menawarkan tingkat risiko dari yang tinggi hingga rendah. Penanaman uang atau modal dengan risiko yang tinggi menawarkan pengembalian yang tinggi pula, dalam istilah lain disebut dengan high risk high return.

Jika Anda termasuk pebisnis yang sudah cukup lama terjun di dunia investasi, pasti sudah tidak asing dengan istilah high risk dan high return. Istilah ini erat kaitannya dengan keuntungan dan risiko kerugian yang bisa terjadi. Untuk mengetahuinya, mari simak penjelasan pentingnya prinsip ini dalam bisnis dan instrumen yang termasuk high risk high return.

Prinsip Risiko Investasi High Risk High Return

High Risk High Return

Prinsip high risk high return biasanya ditemui ketika seseorang melakukan investasi. Seorang investor yang menerapkan hal ini akan selalu berhati-hati, dengan cara membandingkan hasil dan risiko yang akan di dapat dalam menginvestasikan dananya. Pada prinsipnya, setiap hasil yang tinggi selalu memerlukan risiko yang tinggi pula.

Intinya, high risk high return adalah pengambilan keputusan ketika suatu investasi memiliki resiko tinggi di dalamnya, sekaligus memiliki hasil yang relatif tinggi. Begitupun sebaliknya, untuk investasi yang memiliki risiko rendah, biasanya juga memiliki profit yang relatif rendah pula.

Prinsip ini bisa digunakan sebagai acuan untuk merencanakan keuangan yang lebih baik, khususnya melalui investasi. Selain mengharapkan keuntungan jangka panjang, seorang investor juga harus memahami bahwa setiap instrumen mempunyai risiko yang mengarah pada kerugian.

Lalu, apakah ada investasi yang memiliki risiko yang minim, tapi memiliki keuntungan atau imbalan yang besar? Jawabannya tidak ada. Sebenarnya, prinsip high risk high return ini bisa diterapkan tak hanya ketika berinvestasi, tapi juga dalam keseharian. Menggunakan prinsip ini dapat membantu Anda mengetahui risiko dan hasil setiap usaha yang dilakukan.

Baca juga: Financial Forecasting, Kenapa Penting untuk Perusahaan? 

Apa Saja Investasi dalam High Risk High Return?

Ciri-ciri investasi high risk high return adalah memiliki volatilitas yang tinggi, bukan aset yang sudah mapan, serta banyak dibeli oleh spekulator. Lebih lengkapnya, berikut beberapa instrumen investasi yang tergolong dalam high risk investment:

Peer-to-Peer (P2P) Lending

Cara kerja instrumen investasi ini adalah dengan memberikan pinjaman uang kepada individu/bisnis di platform P2P Lending yang akan mempertemukan investor dengan para peminjam (borrower) secara online. Menjadi pendana (lender) di sini bisa jadi pilihan bagi Anda yang baru mencoba high risk investment.

Sebagai investor, Anda dapat memilih langsung pihak mana yang ingin Anda tanamkan modal. Besaran bunga yang yang diberikan kepada berbeda-beda, tergantung dari masing-masing  lender di peer to peer lending.

Termasuk high risk investment, karena beberapa faktor, antara lain adanya risiko terlambat/gagal bayar dari peminjam, likuiditas yang rendah, dan tutupnya platform P2P Lending. Pahami dan pelajari terlebih dahulu sebelum berinvestasi pada instrumen ini, seperti legalitas dari OJK, pengelola, hingga latar belakang para peminjam sebelumnya.

Saham

Saham adalah instrumen investasi high risk high return paling populer, terlebih ramai diminati sejak awal pandemi. Pada satu sisi, saham memiliki tingkat risiko sangat tinggi, tapi di sisi lain, tingkat pengembaliannya juga tinggi. Tak heran jika sejumlah pebisnis memilih investasi ini untuk mengatur keuangan mereka. Meski begitu, memilih instrumen ini tidak hanya modal uang dan keberanian, tapi juga analisis yang kuat. 

Menggunakan instrumen investasi ini perlu pertimbangan, seperti tren pasar, prediksi ekonomi masa depan, dan pengetahuan lainnya, mengingat risikonya yang tinggi. Dalam beberapa kasus, orang-orang bermain saham dengan tujuan mendapatkan keuntungan dalam jumlah besar tanpa analisis, biasanya terjebak dalam saham gorengan atau rekayasa. 

Lalu, bagaimana cara meraup keuntungan saham? Ada dua cara. Pertama, keuntungan yang didapat karena adanya perbedaan antara harga jual dan harga beli (capital gain). Kedua, keuntungan perusahaan yang diberikan kepada pemilik saham (dividen). Besaran keuntungan ini bergantung pada jumlah saham yang Anda miliki pada perusahaan tersebut.

Obligasi

Obligasi adalah surat utang yang dikeluarkan oleh pemerintah atau perusahaan tertentu untuk dapat diperdagangkan di pasar modal. Beberapa keunggulan dari instrumen investasi ini dibandingkan dengan saham adalah tingkat keamanannya. Hal ini karena transaksinya sudah dijamin oleh UU No. 24 tahun 2002.

Prinsip keuntungan yang didapatkan, yakni dari bunga dan bisa dicairkan dalam jangka waktu tertentu. Jenis investasi ini sebenarnya mempunyai tingkat risiko yang sedang. Namun, ada juga obligasi yang berjenis high risk high return disebut dengan junk bond atau obligasi sampah. Jenis ini memiliki risiko tinggi, tapi menawarkan potensi untung besar.

Cryptocurrency

Uang kripto adalah instrumen investasi high risk high return yang mengundang perdebatan. Tidak aneh jika investor koin digital ini memiliki return yang kurang masuk akal, misalnya hingga 100% dalam setahun. Namun, angka tersebut tentu saja diikuti dengan risiko yang sangat tinggi pula, kerugian hingga 90%.

Bahkan, Bitcoin yang cenderung terbilang aman masih memiliki potensi kerugian yang besar setiap tahunnya. Jika Anda ingin spekulasi mengejar keuntungan tinggi, kripto bisa menjadi instrumen investasi yang tepat. Dengan catatan, gunakan strategi diversifikasi yang baik dan berinvestasi sewajarnya di aset ini.

Baca juga: 8 Kiat Sukses Melakukan Investasi Cryptocurrency

Strategi Melakukan Investasi High Risk High Return

high risk high return adalah

Investasi high risk high return seperti saham atau uang kripto memang sangat menggiurkan. Namun bukan berarti mudah dilakukan. Dibutuhkan strategi supaya usaha memperbaiki keuangan dapat memberikan hasil. 

Berikut ini ada beberapa strategi dalam memilih high risk investment:

Pelajari dengan Lebih Terperinci

Langkah pertama sebelum terjun dalam dunia investasi, baik itu yang memiliki risiko kecil atau bahkan besar, adalah perdalam ilmu pada bidang ini. Anda bisa memperdalam ilmu investasi dari internet atau mereka yang sudah ahli dalam bidangnya. Pelajari secara terperinci, agar semua teratasi dengan baik jika sudah terjun langsung.

Pelajari Perusahaan dan Industrinya

Selain mempelajari jenis investasi, Anda perlu mengetahui latar belakang perusahaan dan industrinya yang akan ditanami dana melalui portofolio atau rekan bisnis yang sudah berpengalaman. Pelajari juga apakah industri tersebut sedang naik atau turun. Meski melakukan investasi kecil, jangan mengabaikan apa pun.

Perhatikan Ekonomi dan Politik

Investasi tak hanya berhubungan dengan situasi ekonomi, tapi juga sosial dan politik yang terjadi. Mencari informasi mengenai situasi yang sedang berlangsung sebagai bahan pertimbangan ketika Anda akan menanamkan modal.

Baca juga: Beragam Jenis dan Keuntungan IPO (Initial Public Offering) Pada Perusahaan

Bicara risiko, pada dasarnya di setiap bisnis semuanya mengandung  risiko, baik besar atau kecil. Hanya saja, kondisi ini bisa diminimalisir dengan penerapan strategi bisnis yang tepat. Oleh sebab itu, selain memiliki modal, investor juga dituntut untuk memiliki keahlian, wawasan dan skill khusus dalam memilih manakah investasi yang tepat untuk dipilih. Semakin cermat, maka semakin besar pula profit yang kita dapatkan di masa mendatang dengan risiko yang minim.

Memaksimalkan Potensi dengan PMP (Project Management Professional) Certification

Project Management Professional (PMP) Certification adalah salah satu sertifikat spesialis yang ditujukan bagi seorang Project Manager (PM). Sertifikat ini dikeluarkan dan dikelola oleh PMI (Project Management Institute), sebuah badan nirlaba di Amerika Serikat. Salah satu kegunaan sertifikasi ini adalah untuk membuktikan kapabilitas dan kompetensi.

Selain PMP Certification, di dunia manajemen proyek ada tujuh sertifikasi lain yang ditawarkan langsung oleh PMI. Berikut di antaranya:

  1. Certified Associate in Project Management (CAPM)
  2. PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
  3. Program Management Professional (PgMP)
  4. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
  5. Portfolio Management Professional (PfMP)
  6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
  7. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)

PMP Certification didapuk sebagai salah satu sertifikasi project manager paling bergengsi. Faktanya, seseorang yang mengambil sertifikasi ini diharuskan memiliki pengalaman praktis minimal tiga tahun di bidang Project Management. Sertifikat PMP ini seakan jadi standar proyek manajemen. Karena jika tak memilikinya, sama saja membuang peluang besar untuk melebarkan karier di berbagai ranah industri.

Bagi Anda yang ingin terjun ke dunia proyek manajemen atau ingin memaksimalkan potensi, PMP (Project Management ProfessionalCertification menjadi salah satu pilihan untuk menunjukan kompetensi dan kapabilitas di bidang ini. Bagaimana keuntungan, cara mendapatkan dan skill penting Project Manager untuk mendapatkan sertifikasi ini? Simak di bawah ini.

Keuntungan Memiliki PMP Certification

PMP Certification

Seseorang yang memiliki sertifikat Project Management telah membuktikan bahwa dirinya menguasai, memahami, dan menerapkan ilmu tersebut. Sertifikasi PMP ini berlaku secara global di hampir semua industri. Anda tidak memerlukan sertifikasi baru jika berpindah industri. Memiliki PMP Certification banyak manfaatnya, sebagai berikut:

Kesempatan melebarkan karier di seluruh dunia

PMP Certification merupakan standar global manajemen proyek. Artinya, Anda memiliki kesempatan mendapatkan pekerjaan dari berbagai perusahaan atau organisasi seluruh dunia. Ini karena mereka sudah menimbang kualifikasi dan keandalan Anda melalui sertifikasi yang memiliki pengakuan global tersebut. 

PMP Certification valid di seluruh industri

Ilmu manajemen proyek terbukti dapat diaplikasikan hampir di semua industri, begitu juga memiliki sertifikasi PMP ini. Ditambah dengan meningkatnya permintaan untuk manajer proyek yang terampil, tentu Anda menjadi prioritas yang dicari.

Kembali Belajar tentang manajemen proyek

Saat masa persiapan mendapatkan PMP Certification, tentu Anda mendalami kembali tentang project management, seperti teori-teori dasar risk management atau time management. Meski dalam pekerjaan Anda jarang memakai teori tersebut, minimal teori tersebut dipikirkan saat merencanakan proyek.

Kesempatan Kenaikan Salary

Jika tidak sedang melamar pekerjaan, dengan memiliki sertifikasi ini Anda bisa mendapatkan promosi, kepercayaan, atau kenaikan gaji, karena dianggap sudah level up dibandingkan project manager lain yang tidak memiliki PMP Certification.

Memberikan nilai plus di CV

Keuntungan lainnya tentu membuat CV dan profil LinkedIn Anda terlihat kredibel dengan PMP Certification. Meski beberapa lowongan pekerjaan tidak mencantumkan sertifikasi ini, tentu menambah nilai di mata interviewer, karena lebih yakin akan skill project management Anda.

Baca juga: Critical Path Method, Solusi Project Manager dalam Mengatur Proyek

Cara Mendapatkan PMP Certification

Project Manager yang mengambil sertifikasi ini diharuskan memiliki pengalaman praktis selama minimal tiga tahun. Perhitungan ini termasuk jam terbang minimal 4.500 kali memimpin sebuah proyek. Selain itu, calon peserta sertifikasi ini juga diharuskan sudah mengikuti minimal 35 jam kelas pendidikan proyek manajemen sebelum dapat mengikuti ujian ini. Jika belum memiliki pengalaman tersebut, akan ada persyaratan yang lebih ketang untuk dipenuhi.

Bagaimana cara mendapatkan PMP Certification? Simak di bawah ini.

Mengikuti pelatihan Online PMP Certification

Anda bisa langsung mendaftar melalui website Project Management Institute (PMI). Sebelum mendaftar, pastikan sudah memenuhi syarat, antara lain Ijazah kuliah 4 tahun (S1), 36 bulan pengalaman memimpin proyek, 35 jam pelatihan proyek manajemen atau sertifikasi CAPM®. Bagi Anda yang memiliki ijazah SMA atau diploma, syaratnya adalah  60 bulan pengalaman memimpin proyek dan 35 jam pelatihan proyek manajemen atau sertifikasi CAPM®

Mempersiapkan materi ujian PMP

Untuk persiapan materi ujian, Anda bisa berdiskusi dengan beberapa ahli atau rekan yang sudah lulus sertifikasi ini. Meski begitu, Anda juga bisa mempersiapkannya secara mandiri dengan membaca beberapa buku persiapan ujian dan latihan soal-soal. 

Buku-buku pendukung yang bisa digunakan, seperti PMBOK, Agile Practice Guide, PMP Exam Study Guide Kim Heldman, dan PMP Exam Prep Rita Mulcahy. Setelah mempelajari semua materi, untuk mengukur tingkat pemahaman dan probabilitas lulus ujian, Anda bisa melakukan simulasi ujian beberapa kali.

Menjadi anggota PMI global dan PMI Chapter Indonesia

Cara ini bisa menjadi pilihan jika Anda ingin mendapatkan PMP Certification. Mendaftar menjadi anggota PMI (Project Management Institute) bukan berarti tak perlu ujian atau dijamin lulus, melainkan menjadi usaha untuk bertemu dan bertukar pikiran dengan banyak ahli. Biaya yang diperlukan untuk menjadi anggota PMI global adalah 129 dolar ditambah 10 dolar untuk menjadi anggota PMI Chapter Indonesia.

Keuntungan mendaftar anggota sebelum sertifikasi adalah pertimbangan biaya pendaftaran PMP Certification yang lebih murah (anggota 405 dolar, non anggota 555 dolar) dan mendapatkan softcopy buku-buku project management seperti PMBOK, Agile Practice Guide, dan sebagainya.

Baca juga: Penerapan Gaya Kepemimpinan Partisipatif untuk Keputusan Bersama

Skill Penting Project Manager untuk Mendapatkan PMP Certification

pmp certification indonesia

Seorang project manager diharuskan memiliki keahlian tertentu tergantung pada pekerjaan, proyek, industri, dan tingkat pengalaman mereka. Keterampilan tersebut dibedakan menjadi dua, yakni soft skill dan hard skill. Untuk mengetahuinya, mari simak skill penting seorang project manager untuk mendapatkan PMP Certification.

Skill kepemimpinan

Project manager tentu membutuhkan sumber daya untuk menyelesaikan tugas, yang mencakup anggota tim terampil dan berpengalaman. Seorang project manager mengambil peran kepemimpinan dengan tim yang ada. Beberapa job desk-nya, antara lain membuat jadwal proyek untuk menetapkan tugas dan tenggat waktu dan menyediakan alat untuk berkolaborasi.

Pada masa kerja jarak jauh saat ini, dibutuhkan perangkat kolaborasi, seperti Acer Chromebook 514 yang mendukung pengerjaan tugas secara multitasking dan produktif. Ini berkat prosesor AMD Ryzen™ Mobile berkinerja tinggi yang memudahkan penggunaan aplikasi produktivitas secara bersamaan, seperti Google SlidesGoogle Docs, dan Google Sheets.

Selain kemampuan memimpin, seorang project manager juga dituntut memiliki kemampuan negosiasi, kemampuan organisasi, pemecahan masalah komunikasi, dan interpersonal yang baik.

Menguasai Technical Project Management 

Skill ini didefinisikan sebagai kemampuan mengaplikasikan ilmu-ilmu manajemen proyek. Ada beberapa strategi tentang project management yang bersifat teknis, dan harus dikuasai. Pertama, fokus terhadap elemen-elemen proyek manajemen yang bersifat penting dan teknis, seperti faktor-faktor kritis proyek, jadwal, laporan keuangan, dan sebagainya.

Kedua, menyesuaikan penyelesaian proyek dengan framework atau metode Agile. Hal ini menunjukkan bahwa seorang manajer proyek  harus bisa mengaplikasikan teknik dan metode yang ada dalam framework yang dipilih ke dalam setiap tugas. Ketiga, mengestimasi waktu (timing) dalam rencana proyek yang dibuat.

Skill Manajemen Strategis dan Bisnis

Kemampuan ini mirip dengan leadership. Bedanya, fokus utama skill ini adalah keahlian mengimplementasikan strategi dan ilmu industri. Dari keterampilan ini, project manager dapat mengeksekusi tugas berdasarkan strategi perusahaan, jiwa kewirausahaan (entrepreneurship) yang dimiliki, dan ilmu industri pada proyek yang dijalani.

Pengambilan keputusan

Salah satu peran manajer proyek sebagai pengambil keputusan atau decision maker. Pengambilan keputusan akan semakin mudah jika memiliki argumen berupa data yang melandasi keputusan tersebut. Meski ini termasuk soft skill, tapi memengaruhi keseluruhan dan hasil proyek. Tentu, skill ini juga ada dalam ujian PMP Certification

Pengetahuan tentang perangkat lunak manajemen proyek

Selain kemampuan teknis di lapangan, seorang project manager juga perlu memiliki keahlian dalam penggunaan perangkat lunak proyek manajemen. Software project management digunakan untuk mencatat segala pelaporan untuk dokumentasi kerja. Pelaporan ini merupakan salah satu cara manajer proyek berkomunikasi dengan tim dan pemangku kepentingan.

Ada juga perangkat lunak yang khusus digunakan untuk menciptakan workflow atau alur kerja. Penggunaan berbagai aplikasi manajemen proyek dibutuhkan perangkat keras untuk membantu menangani komputasi yang lebih menantang seperti Acer Chromebook 514.

Laptop ini menjadi pilihan terbaik bagi project manager yang dituntut menyelesaikan banyak tugas. Daya tahan baterai yang lama membuat laptop ini lebih dari cukup untuk menangani semua aplikasi yang dibutuhkan oleh saat bekerja seharian berkat kapasitas RAM hingga 16GB DDR4 dan storage untuk SSD hingga 256GB, mendokumentasikan proyek, bersama data lainnya yang dikumpulkan, ditandatangani, dan diarsipkan tidak ada hambatan.

Baca juga: Membangun Teamwork, Pahami Definisi dan Manfaatnya dalam Bisnis

Project manager memegang peranan penting dalam sebuah proyek untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan kontrol. Pengetahuan tentang mengatur project management tidaklah cukup untuk menjadi manajer proyek yang berhasil, namun diperlukan juga pengalaman dan skill yang didukung dengan sertifikasi PMP Certification.

8 Rekomendasi Project Management Tools Terbaik yang Dibutuhkan Para Manager

Project management tools adalah sarana yang fungsinya untuk melihat perkembangan dari proyek yang sedang dikerjakan. Alat ini menjadi salah satu jawaban untuk para project manager ketika harus melakukan perencanaan yang tepat, menetapkan tugas, menentukan deadline, mendelegasikan tugas, dan melacak waktu yang dihabiskan.

Ada beberapa kelebihan menggunakan project management tools adalah sebagai berikut:

  1. Mempermudah kerja sama internal dan eksternal
  2. Mendukung manajemen proyek saat bekerja jarak jauh
  3. Menyimpan dan berbagi data dengan mudah
  4. Pengaturan jadwal project management lebih baik
  5. Membangun komunikasi yang lebih baik dengan klien

Selain itu, tak hanya bisa digunakan pada proyek biasa, project management tools juga biasa digunakan oleh perusahaan atau pebisnis lain untuk terhubung dengan karyawan atau klien.  Di zaman yang serba canggih saat ini, untuk melakukan banyak project dan terhubung dengan banyak orang bukan lagi menjadi kendala.

Ada banyak platform untuk menjawab kebutuhan para project manager. Simak daftar rekomendasi project management tools terbaik di bawah ini.

project management tools

Google

Ada rangkaian produk Google yang mendukung project management, antara lain: Google Drive, Google Keep, dan Google Task. Kelebihannya, pertama, Google Drive bermanfaat sebagai media penyimpanan laporan penting berupa teks dan gambar yang dapat dibagikan dengan anggota tim dengan mudah dan aman. 

Kedua, Google Keep sebagai sticky notes yang terintegrasi dengan akun Google pengguna. Ketiga, ada Google Task yang berfungsi untuk mengatur tugas yang diintegrasikan dengan produk Google lainnya seperti Google Calendar agar tidak akan terlewatkan. 

Software project management tools gratis ini juga memiliki kekurangan, yaitu bergantung pada koneksi internet dan karena adanya tiga rangkaian aplikasi di atas, perlu berpindah-pindah halaman. Kekurangan ini bisa diminimalisir dengan penggunaan perangkat yang mumpuni seperti Acer TravelMate P414RN-51. Dengan Intel® Core™ Generasi 11th dam RAM up to 32GB, performa yang diberikan cukup optimal. Prosesor tersebut menawarkan kemampuan kinerja maksimal, bahkan bisa digunakan untuk menyelesaikan tugas kompleks dalam manajemen proyek.

Bitrix24

Bitrix24 adalah project management tools yang fungsi utamanya mengatur waktu dan perencanaan proyek kerja dan hadir dalam berbagai macam fitur penunjang kerja, seperti fitur GanttChart, grup kerja, laporan real timevideo conference, dan kalender. Kelebihannya, memiliki tampilan yang menarik, seperti media sosial, sehingga mudah digunakan. Sarana yang bisa diakses melalui aplikasi dan website ini bisa terintegrasi dengan cloud atau server perusahaan sendiri. 

Kekurangan Bitrix24 adalah ruang penyimpanan yang terbatas, yaitu hingga 5GB per bulan. Namun, ini bisa disiasati dengan teknologi layanan berbasis cloud  yang ada di laptop TravelMate P414RN-51. Teknologi tersebut juga melindungi file pekerjaan dengan aman.

Milanote

Tampilan software Milanote menjadi daya tarik pebisnis muda, karena seperti board kosong, cocok untuk pengguna yang kreatif. Melalui board kosong tersebut, pengguna bisa mengisinya dengan tag, notes, gambar, dan sebagainya sesuai kebutuhan. Tools ini juga memiliki sistem artboard yang dapat dibagikan kepada tim dengan mudah. Project management tools gratis ini bisa diakses dalam bentuk web dan aplikasi seluler di Google Play Store dan Apple App Store.

Kosongnya board tersebut juga bisa jadi kekurangan bagi pengguna yang kurang kreatif atau baru memakainya dalam dunia manajemen, karena tidak adanya template atau panduan tentang poin apa saja yang harus disertakan dalam project management tools ini.

Baca juga: Critical Path Method, Solusi Project Manager dalam Mengatur Proyek

Trello

 Project management tools Trello berguna untuk mengelola perkembangan sebuah proyek. Kelebihannya adalah fitur-fiturnya, seperti papan (board) dan kartu (card) yang membantu merancang rencana kerja, menetapkan target, melakukan pengawasan terhadap suatu pekerjaan. Software ini juga memiliki sistem kolaborasi yang bersifat end-to-end.

Tools gratis ini juga memiliki kekurangan, yakni versi cuma-cuma tersebut tidak bisa digunakan untuk fitur advance atau kompleks. Harga versi berbayarnya tergantung pada kebutuhan pengguna dan pemanfaatannya. Menggunakan tools ini juga harus selalu terkoneksi dengan internet.

Untuk menyiasati project manager agar selalu terhubung, laptop TravelMate P414RN-51 bisa jadi pilihan yang tepat berkat dual-band Intel Wi-Fi 6 dengan teknologi 2×2 MU-MIMO yang begitu cepat sehingga memungkinkan pengguna dapat terhubung di mana pun.

Zoho Project 

Zoho Project membantu project manager melacak tugas tim dan melaporkan perkembangan proyek. Perangkat lunak alat manajemen proyek perusahaan ini memiliki fitur yang berfungsi sebagai media komunikasi secara real time. Selain itu, ada juga fitur kolaborasi antar tim dan klien.

Kekurangan Zoho adalah tampilan manajemen resource yang berbeda dari tools lain, sehingga pengguna harus beradaptasi lebih lama. Selain itu, project management tools ini bisa digunakan gratis selamanya namun hanya menampilkan fitur dasar dan terbatas.

Penggunaan melalui aplikasi seluler juga sedikit lambat jika dibandingkan dengan versi web. Terkadang pengguna harus refresh web tersebut untuk mendapatkan tampilan tugas yang benar. 

Monday.com

Monday.com memiliki interface yang menarik secara visual dan alat visualisasi manajemen proyek yang lengkap. Software fleksibel ini menawarkan transparansi dari semua pengguna di dalamnya. Ada template proyek yang dapat langsung digunakan dengan berbagai opsi tampilan, seperti peta dan kalender.

Kekurangannya adalah sistem penetapan harga yang rumit tergantung kebutuhan dan jumlah pengguna. Meski begitu, project management tools ini juga menawarkan fitur yang kuat, penyesuaian yang mudah, dan keamanan. 

Data pengguna akan semakin terproteksi melalui penggunaan laptop Acer TravelMate P414RN-51 yang dibekali fitur keamanan seperti fingerprint touch yang berfungsi seperti ID atau tanda pengenal dan sudah dilengkapi dengan Windows 10 Pro. 

Todoist

Selanjutnya adalah aplikasi manajemen proyek sederhana, tetapi cukup powerfull untuk membuat to-do-lists manager proyek menjadi semakin interaktif. Dengan software ini, pengguna bisa membuat prioritas tugas yang harus didahulukan, berkolaborasi dengan tim, membuat pengingat, dan sebagainya.

Salah satu keunggulannya adalah setiap item bisa dikategorikan menjadi tugas yang berbeda, sehingga membuat project terlihat simpel dan mudah dimengerti. Project management tools gratis ini bisa menghadirkan fitur advance lain jika membayar 3 dolar per pengguna per bulan.

Microsoft Teams 

Microsoft teams merupakan salah satu project management tools dengan fitur lengkap dan harga terjangkau. Software ini mampu menghubungkan pesan grup, pertemuan melalui video, menyimpan dan melampirkan file dari satu aplikasi. Tim juga bisa bersama-sama mengerjakan proyek dalam bentuk Word, ExcelOneNoteSharepoint dan layanan Microsoft lainnya.

Kelebihan lainnya, memiliki perintah Slash (slash command) yang berfungsi sebagai jalan pintas ke berbagai task. Ini memberikan efektifitas project manager dalam mengelola tugas.  Terlebih jika terbebani deadline, manager proyek bisa memanfaatkan kecanggihan TravelMate P414RN-51 yang mampu memberikan performa lebih cepat secara keseluruhan, seperti membuka aplikasi atau file secara kilat, serta bekerja multitasking dengan lancar. 

Project management tools ini dapat digunakan di semua perangkat Windows, Linux, Android, dan iOS. Dengan berat hanya 1.35 Kg membuat laptop yang satu ini sangat tepat untuk Anda sebagai project manager yang selalu beraktivitas secara mobile.

Baca juga: Membangun Teamwork, Pahami Definisi dan Manfaatnya dalam Bisnis

Salah satu cara untuk menciptakan alur koordinasi yang efektif dan efisien bagi karyawan adalah memanfaatkan project management tools. Dengan begitu, produktivitas dan kualitas kerja tim akan tetap terjaga meski sedang WFH atau bekerja secara remote.

Bagi project manager, penggunaan sarana ini jadi cara berkomunikasi dan berkolaborasi secara mikro atau makro. Bagi perusahaan, penggunaan project management tools yang tepat dapat memaksimalkan business revenue karena tiap karyawan dapat bekerja dengan efektif dan efisien meski bekerja jarak jauh.

Memahami SDGs (Sustainable Development Goals) dan Perannya dalam Bisnis

SDGs adalah suatu rencana aksi untuk manusia, planet, dan kesejahteraan. Ada tujuan-tujuan dalam agenda Sustainable Development Goals 2030 yang tidak terpisahkan dan saling berkaitan satu sama lain untuk menjalankan pembangunan berkelanjutan. Untuk mencapainya, bukan hanya pemerintah saja, melainkan masyarakat sipil, pelaku bisnis, filantropi, serta akademisi harus berkolaborasi.

Menurut Ban Ki-Moon, mantan Sekjen PBB, bisnis adalah mitra penting dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. SDGs tidak hanya menjadi sistem manajemen risiko dan reputasi dan pada dasarnya menyoroti dan mengatasi kesenjangan besar dalam pembangunan yang ada. Namun juga menghadirkan peluang besar bagi perusahaan Indonesia untuk mengembangkan pasar dan penawaran yang sejalan dengan masyarakat dan lingkungan.

Seberapa besar peran bisnis dalam pencapaian Sustainable Development Goals? Bagaimana rencana SDGs Indonesia yang kaitannya dengan sektor swasta? Mari simak lebih lanjut melalui paparan di bawah ini.

Memahami Tujuan SDGs

Dengan tema “Changing Our World: Agenda 2030 for Sustainable Development”, SDGs yang memuat 17 tujuan dan 169 target merupakan rencana aksi global untuk 15 tahun ke depan (efektif 2016 hingga 2030), untuk mengentaskan kemiskinan, mengurangi ketimpangan dan melindungi lingkungan. Rencana ini berlaku untuk semua negara (universal), tanpa terkecuali negara maju memiliki kewajiban moral untuk mencapainya.

Berbeda dengan pendahulunya Millenium Development Goals (MDGs), SDGs dirancang untuk melibatkan semua pelaku pembangunan, baik itu pemerintah, organisasi masyarakat sipil (CSO), sektor swasta, akademisi, dan sebagainya.

Untuk mencapai SDG dengan berpegang pada prinsip “No One Left Behind”, sektor bisnis mempunyai peran yang penting. Kepemimpinan dan aksi kolektif sektor bisnis dibutuhkan, karena mereka tetap menjadi motor untuk pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja.

Dengan mengembangkan dan memberikan solusi untuk pencapaian SDGs, perusahaan akan menemukan peluang pertumbuhan baru dan menurunkan profil risiko. Perusahaan dapat menggunakan SDGs sebagai kerangka kerja menyeluruh untuk membentuk, mengarahkan, mengkomunikasikan dan melaporkan strategi, tujuan dan kegiatan, serta memungkinkan mereka untuk menggunakan berbagai manfaat.

sdgs

Baca juga: Memahami Karakteristik Utama yang Harus Dimiliki Perusahaan Manufaktur

Pilar SDGS

Sustainable Development Goals ini merupakan agenda global yang terdiri dari 17 poin utama yang terbagi dalam empat pilar untuk mencapai pembangunan yang berkelanjutan. Biasanya, berbagai perusahaan menggunakan rencana ini sebagai panduan dalam menerapkan tanggung jawab sosialnya.

Untuk mempermudah memahami SDGs, terdapat empat pilar yang telah mencakup 17 poin agenda tujuan, sebagai berikut:

1. Pilar Pembangunan Sosial

Pilar ini mencakup Tujuan (1) Tanpa Kemiskinan, (2) Tanpa Kelaparan, (3) Kehidupan Sehat dan Sejahtera, (4) Pendidikan Berkualitas, dan (5) Kesetaraan Gender. Pilar ini bertujuan tercapainya pemenuhan hak dasar manusia yang berkualitas secara adil dan setara untuk meningkatkan kesejahteraan bagi seluruh masyarakat.  

2. Pilar Pembangunan Ekonomi

Pilar ini mencakup Tujuan (7) Energi Bersih dan Terjangkau, (8) Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi, (9) Industri, Inovasi, dan Infrastruktur, (10) Berkurangnya Kesenjangan, dan (17) Kemitraan untuk Mencapai Tujuan. Pilar ini mencakup target tercapainya pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui keberlanjutan peluang kerja dan usaha, inovasi, industri inklusif, infrastruktur memadai, energi bersih yang terjangkau, dan didukung kemitraan.

3. Pilar Pembangunan Lingkungan

Pilar Pembangunan Lingkungan mencakup Tujuan (6) Air Bersih dan Sanitasi Layak, (11) Kota dan Permukiman Layak, (12) Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab, (13) Penanganan Perubahan Iklim, (14) Ekosistem Laut, dan (15) Ekosistem Darat. Tujuan pilar ini adalah tercapainya pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan yang berkelanjutan sebagai penyangga seluruh kehidupan.

4. Pilar Hukum dan Tata Kelola

Pilar Hukum dan Tata Kelola mencakup Tujuan (16) Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Kuat. Pilar ini bertujuan terwujudnya kepastian hukum dan tata kelola yang efektif, transparan, akuntabel dan partisipatif untuk menciptakan stabilitas keamanan dan mencapai negara berdasarkan hukum.

Baca juga: Seperti Apa Tren Teknologi Industri Tahun 2022 Nanti?

Peran Bisnis dalam Pencapaian SDGs

Secara teori, kontribusi dunia usaha atau bisnis antara lain adalah membangun komitmen untuk satu atau lebih dari Tujuan SDGs, mengidentifikasi peluang kemitraan, menyelaraskan program/kegiatan, meningkatkan pemahaman dan kemampuan antar pelaku usaha tentang praktek pembangunan berkelanjutan, serta diseminasi informasi.

Dalam implementasinya, SDGs menciptakan kesempatan bisnis. Contohnya, isu ketahanan pangan membuka kesempatan bagi akuakultur berkelanjutan, industri pangan bagi masyarakat berpendapatan rendah, teknologi pertanian skala besar, dan pertanian urban. Lini bisnis tersebut relevan dengan Tujuan 1: Tanpa Kemiskinan, Tujuan 2: Tanpa kelaparan, dan Tujuan 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera.

Contoh implementasi lainnya yaitu upaya pengurangan limbah sebagai kesempatan bisnis bagi irigasi mikro, mengurangi limbah makanan, perubahan pola makan, hingga mengembalikan daerah terdegradasi. Upaya-upaya tersebut relevan dengan Tujuan 12: Konsumsi dan Produksi yang Bertanggungjawab, Tujuan 14: Ekosistem Lautan, Tujuan 15: Ekosistem Daratan, dan Tujuan 17: Kemitraan untuk Mencapai Tujuan.

Lalu, mengapa Sustainable Development Goals penting bagi bisnis? Ada beberapa manfaat yang bisa dirasakan pelaku usaha dengan ikut mengimplementasikan rencana ini. Antara lain:

  1. Mengidentifikasi peluang bisnis masa depan
  2. Meningkatkan nilai keberlanjutan perusahaan
  3. Memperkuat hubungan pemangku kepentingan dan mengikuti arah perkembangan kebijakan masa depan di tingkat internasional, nasional, dan daerah. 
  4. Menstabilkan ekonomi masyarakat dan pasar.
4 pilar sdgs

Bagaimana SDGs di Indonesia?

Pandemi Covid-19 mempengaruhi pertumbuhan ekonomi Indonesia dan berdampak terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Keadaan ini juga menyebabkan penyesuaian strategi dan upaya mencapai target SDGs, yang sebelumnya untuk pelaksanaan 2020 hingga 2030.

Langkah antisipatif terus dilakukan sebagai mitigasi atas terdampaknya sejumlah target SDGs akibat pandemi Covid-19. Diantaranya yaitu:

Tujuan 1: Tanpa Kemiskinan, karena pandemi ini menurunkan pendapatan kelompok rentan dan miskin. Sementara kelompok menengah juga memerlukan bantuan agar tidak turun menjadi kelompok

Tujuan 2: Tanpa Kelaparan juga terdampak karena logistik pangan terganggu akibat PPKM Darurat atau Level 4 dan akses terhadap pangan menurun akibat pemutusan kerja. 

Tujuan 3: Kehidupan Sehat dan Sejahtera yang menyasar sektor kesehatan juga perlu ada reformasi kesehatan nasional, baik dari segi akses, pelayanan, dan alat kesehatan. Tak terkecuali sektor ekonomi yang terdampak pandemi Covid-19. Pencapaian

Tujuan 4: Energi Bersih dan Terjangkau menghadapi tantangan akibat penurunan harga komoditas energi fosil. 

Penurunan pertumbuhan ekonomi ini juga berpengaruh pada ketenagakerjaan, khususnya Tujuan 10: Berkurangnya Kesenjangan. Meski demikian pasca pandemi juga bisa mencapai beberapa target SDGs terutama pada pilar pembangunan lingkungan. Potensi kualitas udara dan air terlihat membaik, emisi karbon berkurang, meningkatnya keanekaragaman hayati, dan sebagainya. Namun, pengolahan sampah saat dan setelah pandemi perlu diperhatikan, terlebih sampah medis yang menyumbang banyaknya sampah plastik. 

Contoh implementasi bisnis SDGs Indonesia adalah pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro (PLTMH) di Provinsi Jambi dengan menggunakan skema blended finance. Selain itu, ada PT Grundfos Pompa, perusahaan teknologi pompa dan air global. Perusahaan ini menjadi contoh bagaimana bisnis dan masyarakat dapat memperoleh manfaat dengan mengadopsi dan selaras dengan SDGs.

Baca juga: Penerapan POAC untuk Manajemen Perusahaan Anda

Dalam pencapaian SDGs Indonesia, sektor bisnis mempunyai kemampuan untuk mencari solusi melalui teknologi, inovasi dan investasi. Para pelaku usaha melalui perusahaannya juga dapat berperan untuk mengatasi dampak negatif pada lingkungan dan sosial melalui rantai nilai dan rantai pasok operasi bisnis mereka.

Pandemi Covid-19 saat ini menjadi tantangan bersama. Diharapkan SDGs juga menghadirkan solusi bersama dalam kerangka program pertumbuhan. Kini, Indonesia telah secara aktif mendukung SDGs dari sudut pandang negara dan bisnis.

Manfaat dan Tahap Penting Proses Manajemen Risiko Pada Perusahaan

Manajemen risiko membantu perusahaan dalam mengelola setiap konsekuensi yang mungkin terjadi dan berdampak pada pencapaian tujuan. Karena dalam sebuah bisnis ketidakpastian pertumbuhan usaha dapat menjadi kendala, seperti yang terjadi pada pandemi Covid-19 ini.

Manajemen risiko pada perusahaan merupakan proses mengidentifikasi, menganalisis, dan menanggapi setiap risiko yang muncul untuk membantu bisnis tetap pada jalurnya dan memenuhi tujuannya. Manajemen risiko tidak hanya reaktif, tapi juga harus menjadi bagian dari proses perencanaan untuk mengetahui dampak yang mungkin terjadi dan bagaimana mengendalikannya jika itu benar-benar terjadi.

Simak lebih dalam mengenai proses manajemen risiko, meliputi manfaat dan tahapnya, pada paparan di bawah ini.

Manfaat Manajemen Risiko dalam Berbisnis 

Selain menjadi unsur dalam pemetaan perencanaan bisnis, menerapkan proses manajemen risiko juga bisa untuk mengetahui aktifitas-aktifitas manajemen dalam mengidentifikasi, menganalisa dan mengambil keputusan respons risiko secara formal, konsisten dan komprehensif. 

Jika tujuan tersebut menjadi salah satu dasar pembentukan visi misi bisnis, tentu perusahaan mendapatkan manfaat yang bisa diraih dalam hal manajemen risiko, sebagai berikut:

  1. Mencapai tujuan perusahaan dalam kelanjutan pemberian pelayanan kepada stakeholders, sehingga akan meningkatkan kualitas dan nilai perusahaan.
  2. Efisiensi dan efektivitas pelayanan, seperti meningkatkan pelayanan kepada publik atau meningkatkan penggunaan sumber daya yang lebih baik (masyarakat, informasi, dana, dan peralatan).
  3. Kemudahan pelaksanaan penyusunan rencana strategi sebagai hasil dari pertimbangan yang disusun terhadap elemen kunci risiko.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang tidak diinginkan, seperti biaya-biaya tak terduga dan waktu yang habis dalam suatu perkara.
  5. Mengatasi pengeluaran dan membuka kesempatan bagi perusahaan agar dapat menciptakan pelayanan yang terbaik.
  6. Memajukan akuntabilitas dan perusahaan.
  7. Pandangan mengenai risiko lebih terbuka sehingga perusahaan dapat belajar dari kesalahan yang telah terjadi untuk terus memperbaiki kinerjanya.
  8. Perusahaan akan lebih konsisten terhadap kebijakan-kebijakan dan Standar Operasional Prosedurnya sehingga dapat mengecilkan hambatan-hambatan yang tidak diinginkan.

Baca juga: Memahami Karakteristik Utama yang Harus Dimiliki Perusahaan Manufaktur 

proses manajemen risiko

Tahap Proses Manajemen Risiko pada Perusahaan

Dalam memulai suatu bisnis perlu adanya strategi yang tertata dengan baik untuk mengatasi risiko bisnis itu sendiri. Di dalam dunia usaha, ketidakpastian pertumbuhan bisnis dapat menjadi kendala. Untuk itu perlu mengetahui langkah yang tepat untuk menerapkan proses manajemen risiko pada perusahaan Anda.

Berikut tahap proses manajemen risiko pada perusahaan:

Identifikasi Risiko 

Pada tahap ini, pihak manajemen perusahaan melakukan tindakan berupa identifikasi risiko yang muncul melalui dari sisi finansial, pemasaran, produksi, dan sebagainya. Tahap ini bermanfaat untuk mengenali kemungkinan adanya risiko yang sedang terjadi maupun yang akan terjadi di masa mendatang. 

Mengidentifikasi bentuk-bentuk risiko

Setelah melakukan identifikasi risiko, Anda akan mendapatkan daftar-daftar risiko yang dapat terjadi. Bentuk-bentuk risiko yang diidentifikasi juga dijelaskan secara detail, seperti ciri-ciri dan faktor-faktornya. Pada tahap ini, Anda juga sudah mulai mengumpulkan dan menerima data, baik bersifat kualitatif dan kuantitatif.

Menempatkan beragam ukuran risiko

Tahap selanjutnya, manajemen perusahaan menempatkan ukuran atau skala yang dipakai, termasuk rancangan model metodologi penelitian yang akan digunakan berdasarkan data yang dikumpulkan dan diterima.

Rancangan metodologi ini merupakan bentuk fondasi kuat guna melakukan pengolahan data. Maka dari itu, harus dilakukan dengan cermat demi hasil akurat. Dalam pengolahan data, tim manajemen perusahaan yang merupakan para profesional bisnis membutuhkan laptop mumpuni yang didukung fitur keamanan optimal, daya baterai kuat untuk bekerja di mana pun serta desain yang ringan namun kokoh. Acer TravelMate series bisa menjadi pilihan laptop profesional masa kini karena sudah didukung dengan segala kemampuan tersebut.  

Menempatkan Berbagai Alternatif

Setelah melakukan pengolahan data. Hasilnya dijabarkan dalam bentuk kualitatif dan kuantitatif, beserta akibat-akibat yang akan timbul dan keputusan yang diambil. Dari penguraian tersebut, pilihlah mana yang dijadikan sebagai alternatif  keputusan.

Penjabaran hasil data dalam bentuk kualitatif dan kuantitatif bisa memanfaatkan kecanggihan Acer TravelMate series yang mampu memberikan performa lebih cepat secara keseluruhan, seperti membuka aplikasi atau file secara kilat, serta bekerja multitasking dengan lancar.

Menganalisis setiap alternatif

Setiap alternatif yang ada, kemudian dianalisis dan dikemukakan berbagai sudut pandang serta efek-efek yang mungkin timbul. Risiko yang mungkin terjadi, baik dalam jangka pendek dan jangka panjang, dipaparkan secara komprehensif dan sistematis. Tahap ini bertujuan agar pihak manajemen perusahaan mampu memperoleh gambaran yang penting guna membantu pengambilan keputusan secara tepat.

Memutuskan satu alternatif

Dari analisis setiap alternatif yang dilakukan, pihak manajer perusahaan sudah memiliki pemahaman secara khusus dan mendalam mengenai manajemen risiko. Dalam tahap ini, perlu memutuskan satu dari berbagai alternatif yang ditawarkan. Dengan ini, pihak manajer perusahaan sudah memiliki fondasi kuat untuk bekerja berdasarkan konsep dan strategi yang ada.

Melaksanakan alternatif yang dipilih

Dari satu keputusan yang dipilih, manajer perusahaan perlu membentuk tim untuk melaksanakannya. Kemudian, adanya surat keputusan (SK) yang dilengkapi dengan rincian biaya telah disetujui oleh bagian keuangan serta otoritas penting lainya.

Mengontrol alternatif yang dipilih tersebut

Pada tahap ini, alternatif yang dipilih telah dilaksanakan. Tugas utama manajer perusahaan adalah melakukan kontrol yang maksimal guna menghindari timbulnya berbagai risiko yang tidak diinginkan.

Pengawasan ini bisa dilakukan dengan meninjau aplikasi manajemen melalui laptop Acer TravelMate series yang responsif dan cepat untuk berbagai aktivitas bisnis, seperti mengedit spreadsheet, membuat presentasi, transfer data, booting perangkat, hingga berbagi dokumen dengan desain fitur profesional yang membuat manajer perusahaan bekerja menjadi lebih mudah.

Mengevaluasi jalannya alternatif yang dipilih

 

Ini adalah tahap terakhir setelah proses kontrol dilakukan. Pada tahap ini tim manajemen secara sistematis melaporkan kepada manajer perusahaan. Pelaporan ini berbentuk data yang bersifat fundamental dan teknikal, serta dengan tidak mengesampingkan informasi yang bersifat lisan. Tujuan evaluasi ini agar pekerjaan tersebut dapat terus dilaksanakan sesuai yang direncanakan demi tujuan bisnis ke depannya.

Baca juga: Penerapan POAC untuk Manajemen Perusahaan Anda

Dunia usaha harus terus mengedepankan metode untuk menanggulangi krisis, baik dari sektor negeri dan swasta. Salah satu pendekatan yang bisa dilakukan dengan menerapkan Governance Risk and Compliance (GRC) guna memacu bisnis. Hal itu penting agar bisa bertahan di tengah ketidakpastian akibat pandemi Covid-19 yang belum kunjung usai.

Kunci dalam penanganan krisis adalah manajemen risiko. Melalui manajemen risiko Anda dapat menghitung apa yang akan dihadapi, dan menyiapkan langkah-langkah antisipasi. Namun intinya, proses manajemen risiko dapat mencegah segenap potensi ancaman sebelum terjadi. Perusahaan harus memilih mana masalah yang harus jadi prioritas tertinggi untuk ditangani dan tindakan apa yang bisa menyelesaikan masalah itu secara cepat.

Cara Membangun Intrapreneurship dalam Perusahaan Masa Kini

Intrapreneurship sebagai sebuah strategi di era digital yang mengharuskan pengelola bisnis untuk mampu menciptakan keunggulan kompetitif dan dapat berinovasi. Dengan metode ini, perusahaan dapat menstimulasi inovasi dengan memanfaatkan bakat-bakat kewirausahaan dengan lebih baik. Penerapan intrapreneurship pada perusahaan akan memotivasi karyawan untuk menciptakan ide baru dan menjadi proaktif untuk mencapai suatu hal yang diinginkan.

Orang-orang yang memiliki sikap intrapreneur (pelaku intrapreneurship) memiliki jiwa kepemimpinan yang sama seperti entrepreneur. Perbedaannya yaitu mereka tidak memiliki usaha sendiri. Namun, mereka memiliki peluang untuk mengimplementasikan keterampilan bisnis dan bahkan wirausaha dalam sebuah perusahaan.

Selain mampu membentuk budaya perusahaan secara tepat, pemberian insentif juga bisa menjadi cara yang baik untuk membangun intrapreneurship di dalam perusahaan. Bisa disimpulkan bahwa intrapreneurship adalah entrepreneurship internal di dalam ruang lingkup perusahaan.

Manfaat Intrapreneurship 

Para pebisnis tentu harus mengetahui apa pentingnya intrapreneurship dalam sebuah perusahaan. Berikut manfaat sistem ini untuk diterapkan para pemimpin organisasi:

1. Meningkatkan Hubungan dengan Karyawan

Menerapkan intrapreneurship memungkinkan manajemen perusahaan untuk meningkatkan kekuatan hubungan dengan karyawan. Sistem ini mampu memberikan kebebasan pada setiap karyawan untuk lebih berinisiatif dan bertanggung jawab atas suatu proyek yang dikerjakannya.

2. Memaksimalkan SDM 

Para karyawan akan memiliki kesempatan kerja yang lebih maksimal dan terdorong untuk mampu memberikan yang terbaik, serta meningkatkan rasa loyal pada pekerjaan.

3. Semakin Tumbuhnya Inovasi Baru 

Agar bisnis dapat terus berkembang dan bersaing, tentu dibutuhkan ide dan inovasi baru. Menciptakan intrapreneur andal akan membantu manajemen perusahaan dalam memperoleh ide baru yang lebih banyak, sehingga bisa semakin berkembang dan memperbaiki banyak hal.

4. Adanya Penetrasi Pasar Baru

Ide dari hasil intrapreneurship tentu akan menjadi solusi bagi sebuah perusahaan agar mampu menciptakan peningkatan produk dan dapat membuka kesempatan bisnis baru.

Karakteristik Intrapreneurship

intrapreneurship

Intrapreneurship biasanya hanya berfokus pada bisnisnya sendiri, serta citra dan produktivitas perusahaan secara keseluruhan. Lalu, apa saja ciri-cirinya? Berikut adalah beberapa karakteristik intrapreneurship yang menjadi daya tarik para intrapreneur.

  1. Perusahaan menciptakan usaha baru.
  2. Terus menginginkan inovasi produk atau layanan, terutama di era perkembangan teknologi.
  3. Dalam bisnis yang sangat kompetitif, seorang intrapreneur perlu menciptakan proses bisnis yang dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas dan kualitas agar lebih unggul dari pesaingnya.
  4. Intrapreneur harus proaktif dan terus mencoba menjadi yang terbaik, daripada hanya mengikuti cara-cara yang ditempuh pesaing melalui keaktifan mereka.
  5. Intrapreneur memiliki sikap berani mengambil risiko, karena mereka berada dalam situasi ketidakpastian, sehubungan dengan keputusan investasi dan tindakan strategis yang akan dilakukan.
  6. Intrapreneurship di dalam sebuah perusahaan tentu memiliki kebebasan dalam memberikan ide untuk setiap proyek yang akan dilakukan. Untuk menerapkannya juga tidak perlu mengeluarkan modal, karena sudah ditanggung oleh manajemen perusahaan.
  7. Seorang intrapreneur memiliki kecenderungan untuk kompetitif agresif.
  8. Para intrapreneur disarankan untuk mampu memberikan kontribusi pada perusahaan, terlepas dari usia, jenis kelamin, dan keahliannya.
  9. Dengan melakukan contoh intrapreneur di dalam perusahaan, setiap karyawan akan memperoleh pemberdayaan dan aktualisasi diri.
  10. Jika ide dari seorang intrapreneurship ternyata sukses dan berhasil, seharusnya ada perjanjian mengenai bagi hasil yang ditandatangani oleh pihak perusahaan dan karyawan.

Baca juga: Memaksimalkan Profesi Technopreneur Profesional Secara Tepat

Contoh Intrapreneurship

Banyak perusahaan besar yang telah mengimplementasikan intrapreneurship agar bakat wirausaha tetap utuh, dan karyawan tidak meninggalkan perusahaan. Berikut contoh intrapreneur dari perusahaan multinasional yang bisa dijadikan inspirasi:

  • Sony

Kisah sukses intrapreneurship Sony mungkin merupakan studi kasus intrapreneurial paling terkenal. Salah satu produk terkenalnya adalah PlayStation. Konsol game ini ternyata dikembangkan oleh salah satu karyawan level juniornya, Ken Kutaragi. Kutagari memiliki pelatihan dan pengalaman di bidang elektronik sehingga dia mulai meningkatkan Nintendo saat masih bekerja di Sony.

Kutaragi meyakinkan Sony tentang pasar dan peluang bisnis yang ada pada sistem konsol game. Berkat dukungan besar dari CEO perusahaan saat itu yang percaya pada pola pikir intrapreneurial-nya, Kutaragi ditugasi sebuah proyek untuk membuat PlayStation pertama. Produk tersebut terjual lebih dari 300.000 unit pada bulan pertama rilis di Jepang. Kasus Sony PlayStation menunjukan pentingnya peran corporate entrepreneurship dalam mengembangkan perusahaan.

  • Google

Karyawan Google diizinkan untuk menghabiskan 20 persen dari waktu mereka untuk menciptakan ide-ide inovatif yang dapat menguntungkan Google. Peraturan tersebut merupakan program intrapreneurship yang dikembangkan oleh pendiri Google, Sergey Brin dan Larry Page, untuk memberdayakan karyawan menjadi lebih kreatif dan inovatif.

Hal itu membawa banyak kemajuan signifikan bagi perusahaan yang hingga kini Google terkenal dengan teknologi pencarian, komputasi web, perangkat lunak, dan periklanan daring. Beberapa produk dari hasil 20 persen waktu tersebut, termasuk Google Maps, Adsense, Google News, dan Gmail. 

  • Facebook

Facebook memiliki pendekatan yang berbeda dari program intrapreneurship-nya Google, tetapi hasilnya tidak kalah efektif. Perusahaan layanan jejaring sosial ini mengadakan kompetisi tahunan dengan nama hackathon, di mana programmer dan coder menciptakan sebuah ide untuk menghasilkan sesuatu yang baru dalam satu malam. Beberapa hasil hackathon, antara lain fitur video, tombol “Like”, fitur obrolan, timeline, dan fitur tag di komentar. 

  • Shutterstock  

Sama seperti Facebook, Shutterstock juga menyelenggarakan hackathon tahunan selama 24 jam (ditambah 4 jam presentasi demo di akhir). Program intrapreneur ini dirancang untuk memungkinkan karyawan mengejar ide apa pun yang mereka miliki untuk kemajuan perusahaan. Beberapa proyek yang lahir di hackathon, antara lain Spectrum (tools untuk mencari gambar hanya menggunakan warna) dan Oculus (tools analisis data).

Baca juga: Penerapan Gaya Kepemimpinan Partisipatif untuk Keputusan Bersama

Cara Membangun Intrapreneurship dalam Perusahaan

Untuk menjadi seorang intrapreneurship tidak begitu saja diraih dalam waktu semalam. Banyak faktor yang harus mendukung, terutama kesiapan manajemen perusahaan dalam menerapkan intrapreneurship di lingkungan bisnisnya. Berikut ini cara yang dibutuhkan untuk menjadi seorang intrapreneur sukses yang bisa diterapkan karyawan: 

1. Mengembangkan Kemampuan

Anda perlu mengembangkan kemampuan yang berhubungan pada bidang yang diminati. Misalnya, ingin fokus pada kemampuan programer, Anda bisa mengambil pelatihan di bidang programing. Lalu, dari pelatihan itu diterapkan pada pekerjaan sehari-hari. Di samping megembangkan kemampuan, Anda juga perlu untuk membatasi pikiran dari hal-hal tidak berguna, seperti takut memulai karena gagal, karena bisa memengaruhi usaha.

2. Ahli Dalam Satu Bidang

Menjadi intrapreneur selain punya jiwa pemimpin juga memiliki kemampuan pada satu bidang yang menjadi fokusnya. Mereka dipilih menduduki jabatan tersebut karena memang ahli di bidangnya. 

3. Memiliki Prestasi yang Memengaruhi Perusahaan

Seorang intrapreneur biasanya dipilih menjadi seorang pemimpin, karena mereka berada dalam proyek yang akan membawa perusahaan meraih target sekaligus profit besar. Dari hal itu, perusahaan akan percaya pada Anda, dan bersedia memberikan promosi untuk kenaikan jabatan saat keberhasilan proyek.

4. Loyal Terhadap Perusahaan

Salah satu sikap intrapreneur adalah loyal terhadap perusahaan. Biasanya, mereka sudah bekerja bertahun-tahun dan mendapatkan kepercayaan penuh dari perusahaannya sebagai salah satu karyawan yang ikut serta membangun perusahaan dari tahun ke tahun.

5. Mengumpulkan Ide Karyawan

Mendorong karyawan untuk memberikan ide dan opini mereka mengenai suatu permasalahan dalam perusahaan merupakan tahap pertama dalam intrapreneurship. Pada proses ini, semua orang yang terlibat harus tahu pada siapa atau bagaimana caranya untuk memaparkan ide atau inovasi yang dimiliki. Mengumpulkan ide karyawan bisa juga dengan mengadakan kompetisi, seperti hackathon.

6. Menganalisis Ide

Tahap selanjutnya dari intrapreneurship adalah menganalisis kesesuaian ide karyawan dengan kebutuhan, visi, misi, tujuan perusahaan, dan permintaan konsumen. Pada tahap ini, pihak manajemen perusahaan perlu memerhatikan detail ide lebih jauh dan menilai apakah dapat memberikan manfaat jangka panjang.

7. Persetujuan Seluruh Pihak

Ide yang sesuai dengan pertimbangan para manajemen perusahaan akan diajukan pada pihak-pihak terkait seperti tim, investor, klien, dan lain-lain. Tahap ini penting untuk mengetahui apakah ide tersebut disetujui oleh semua pihak.

8. Feasibility Test

Tahap selanjutnya dalam intrapreneurship adalah feasibility test atau tes kelayakan suatu proyek. Cara ini dilakukan setelah ide-ide disetujui oleh semua pihak. Tes ini dapat dilakukan dengan menganalisis SWOT (StrengthWeaknessesOpportunities, dan Threats).

9. Monitoring dan Evaluasi

Rencana proyek yang dinilai layak dan sesuai, kemudian diperbaiki dan ditingkatkan setelah feasibility test agar dapat diimplementasikan secara maksimal. Saat ide sudah menjadi suatu proyek dan sudah direalisasikan, tentu harus selalu diawasi dan dikembangkan sesuai dengan permasalahan yang terjadi.

Baca juga: Critical Path Method, Solusi Project Manager dalam Mengatur Proyek

Menjadi seorang intrapreneur memberikan manfaat finansial, pertumbuhan perusahaan, dan pengembangan diri. Jika Anda bekerja dalam sebuah perusahaan dan ingin mengembangkan semangat kewirausahaan, intrapreneurship mungkin merupakan tempat awal yang bagus. Siste ini merupakan strategi bisnis yang telah terbukti efektif yang dapat mengembangkan perusahaan sekaligus meningkatkan kualitas seorang karyawan.

Meninjau Perekonomian Indonesia 2021 dan Pengaruhnya Pada Bisnis

Perekonomian Indonesia menjadi salah satu aspek dampak dari pandemi Covid-19 yang melanda dunia. Adanya kebijakan pembatasan wilayah yang memengaruhi aktivitas jual-beli, membuat pertumbuhan ekonomi ke arah negatif. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pada Triwulan II tahun 2020 sebesar -5,32%, angka yang menjadikan pertumbuhan berada di titik terendah dalam satu tahun.

Lalu, pada Triwulan III tahun 2020, ada indikator pemulihan ekonomi 2021 yang dilihat dari membaiknya pertumbuhan pada Triwulan III tahun 2020, yaitu sebesar -3,4%. Sementara itu, perkembangan Triwulan III tahun 2020 memang masih negatif, tapi sudah menunjukkan adanya rebound perbaikan menuju arah yang lebih baik.

Menteri Perindustrian (Menperin) Agus Gumiwang Kartasasmita menyatakan bahwa kondisi ini masih lebih baik jika dibandingkan dengan beberapa negara lain, seperti Jerman, Singapura, Filipina, Spanyol, dan Meksiko yang rata-rata mengalami kontraksi rata-rata di -4%.

Lalu, bagaimana proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia 2021? Apa pengaruhnya pada bisnis secara keseluruhan? Mari simak lebih lanjut melalui artikel ini.

Pemulihan Ekonomi di Masa Pandemi

perekonomian indonesia

Salah satu hal menarik dari pemulihan ekonomi Indonesia pada 2021 adalah pola konsumsi masyarakat yang bergeser, dari kebutuhan leisure (travel dan kuliner) ke barang-barang tahan lama piranti rumah tangga atau kebutuhan belajar dan bekerja online. Ini menjadi bukti aktivitas industri di Tanah Air terus melaju dan berangsur-angsur rebound.

Konsumsi yang meningkat mendorong industri mulai berproduksi kembali. Sektor utama seperti manufaktur, perdagangan, dan pertambangan mulai pulih. Sementara, sektor pertanian, komunikasi informasi, dan jasa terus tumbuh positif.

Adapun sektor yang semakin dilirik di masa pandemi ini adalah yang berkaitan dengan Sustainable Development Goals (SDGs) atau ekonomi berkelanjutan. Dari 10 sektor dalam SDGs, enam di antaranya mendapat lonjakan investasi yang signifikan, antara lain infrastruktur, mitigasi perubahan iklim, pertanian, kesehatan, telekomunikasi, dan ekosistem-biodiversitas. Enam sektor ini akan menjadi primadona hingga tahun depan, selagi menantikan keberhasilan vaksinasi untuk pemulihan ekonomi, investasi, dan perdagangan global.

Dalam perkembangannya, ada beberapa indikator yang menjadi penguat pemulihan ekonomi 2021. Berikut di antaranya:

1. PMI Manufaktur

Purchasing Managers Index (PMI) manufaktur Indonesia pada Mei 2021 berhasil mencapai level 55,3, naik dari posisi 54,6 pada April 2021. Pencapaian PMI  ini dipicu oleh peningkatan permintaan baru dan pengeluaran produksi (output). Ke depannya, indikator ini berpotensi semakin tinggi, karena optimisme bahwa produksi akan terus menguat dan semakin solid di dalam negeri.

Bahkan, angka PMI Indonesia pada Mei 2021 berada di atas PMI manufaktur ASEAN yang berada di level 51,8. Di tingkat regional ini, PMI manufaktur Indonesia mengungguli Vietnam (53,1), Malaysia (51,3), Singapura (51,7), Filipina (49,9), dan Thailand (47,8).

2. Indeks Penjualan Riil

Setelah lebih dari satu tahun beradaptasi di masa pandemi, penjualan ritel di Tanah Air mampu mencetak kinerja positif pada April 2021. Dari data Bank Indonesia (BI), Indeks Penjualan Riil (IPR) pada April 2021 berada di 220,4, atau naik 17,3 persen dibandingkan bulan sebelumnya (month-month/mtm) dan 15,6 persen dari April 2020 (year-on-year/yoy). Angka ini merupakan perkembangan positif pertama setelah pertumbuhan negatif selama 16 bulan berturut-turut yang disebabkan menurunnya permintaan akibat pandemi.

3. Ekspor

Indikator penguat pemulihan ekonomi 2021 lainnya adalah kinerja ekspor Indonesia yang semakin kuat. Badan Pusat Statistik (BPS)  mencatat bahwa neraca perdagangan Indonesia pada April 2021 mengalami surplus US$2,19 miliar atau Rp31,3 triliun (kurs Rp14.300/US$). Nilai surplus neraca perdagangan April ini merupakan yang tertinggi sepanjang 2021. Peningkatan ini didorong oleh permintaan komoditas nonmigas, terutama lemak dan minyak hewan/nabati, serta bahan bakar mineral.

Baca juga Menentukan Market Size untuk Keuntungan Bisnis Lebih Tepat dan Terarah

Pergeseran Ekonomi 2021 dan Pengaruhnya pada Bisnis

Di masa pandemi, tren bisnis dan arah usaha pun berubah, ini juga berkaitan dengan pergeseran konsumsi di masyarakat. Bangkitnya perekonomian Indonesia tidak terlepas dari kesediaan para pebisnis yang melakukan transformasi digital, untuk membantu usaha mereka beradaptasi. Hal ini memungkinkan sektor bisnis yang tertinggal sebelumnya, kini malah melaju ke arah yang lebih baik.

Contohnya bisnis restoran. Biasanya pengunjung melihat menu dari buku yang tebal dan pesan melalui pelayan. Saat ini, hampir seluruh restoran sudah menyiapkan QR Code sebagai pengganti buku menu dan bisa langsung dipesan. Bahkan, proses billing pun sudah tersedia di dalam sistem. Selain menghindari penyebaran virus, pergeseran ini menjadi langkah transformasi digital.

Selain itu, UMKM bidang kuliner atau jasa juga beradaptasi dengan kemajuan tersebut, dibuktikan dengan menjamurnya layanan pesan antar atau home service, di mana prosesnya melibatkan teknologi.

Sementara pada skala yang lebih besar, semenjak Work From Home (WFH), sebagian besar perusahaan menggunakan berbagai produk Information and Communication Technology (ICT). Misalnya, penggunaan virtual meeting dan webinar, hingga penggunaan cloud untuk membantu kinerja operasional tetap optimal.

Dalam situasi seperti ini, dunia usaha sangat membutuhkan peran perusahaan teknologi sebagai digital enabler mampu memberikan solusi terbaik sesuai dengan tantangan yang dihadapi perusahaan.

Di sisi lain, pemerintah Indonesia telah mengalokasikan anggaran penanganan Covid-19 dan Program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN). Realisasi program di sepanjang semester I-2021 ini yaitu sebesar Rp 252,3 triliun. Angka tersebut baru mencapai 36,1% dari yang ditetapkan sebesar Rp 699,43 triliun.

Salah satu misi dalam memulihkan perekonomian ini juga yaitu menjaga daya beli masyarakat kelas menengah ke bawah. Selain itu, ada juga dukungan kepada UMKM dan pembiayaan perusahaan serta insentif yang diharapkan jadi stimulus akan membantu menjaga kelangsungan bisnis selama pandemi.

Pada akhir 2020, Pemerintah telah mengeluarkan Undang-Undang Cipta Kerja yang mempermudah kegiatan bisnis, sekaligus sebagai jembatan antara program mitigasi Covid-19 dan reformasi struktural jangka panjang. Salah satu realisasinya adalah proses perizinan usaha akan dilakukan melalui sistem Online Single Submission (OSS) yang direncanakan pada Juli 2021.

Ada dua skenario yang harus siap dihadapi para pebisnis pada 2021 yang mesti menjadi landasan bagi korporasi nasional dalam menentukan langkah bisnis. Pertama, skenario optimistis dengan indikator vaksinasi berhasil dan kurva penyebaran Covid-19 semakin melandai. Tentu ini jadi proses pemulihan kesehatan dan ekonomi.

Baca juga:  Memahami Karakteristik Utama yang Harus Dimiliki Perusahaan Manufaktur

Skenario kedua adalah jika yang terjadi sebaliknya, yaitu skenario pesimistis dengan indikator penyebaran virus melonjak hingga akhir tahun, distribusi vaksin lambat, level of confidence masyarakat tidak pulih, dan kebijakan stimulus pemerintah tidak efektif.

Jika skenario ini terjadi, pelaku usaha tetap didorong untuk melakukan ekspansi pada 2021, Seiring dengan hadirnya Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (UU Ciptaker). Upaya mendorong ekspansi tersebut, ada sejumlah peluang yang bisa dioptimalkan oleh pebisnis dalam negeri, seperti memanfaatkan sumber daya alam (SDA) pada pertanian, perkebunan, kehutanan, perikanan, dan peternakan.

Perekonomian Indonesia 2021 bergantung kepada pemulihan krisis kesehatan, yang menjadi penting sebelum pemulihan ekonomi. Hal ini dikarenakan hampir 60% pertumbuhan ekonomi ditopang oleh konsumsi rumah tangga. Tanpa adanya pemulihan kesehatan, pemulihan akan terhambat dan berdampak pada konsumsi masyarakat.

Dibutuhkan tiga hal untuk membangkitkan perekonomian dan bisnis di Indonesia, yaitu percepatan vaksinasi oleh pemerintah, menumbuhkan UMKM, dan bantuan sosial. Dengan begitu daya beli masyarakat bisa meningkat dan ekonomi bisa bergerak, sehingga produksi industri bisa kembali menggeliat.

Jenis-Jenis Cryptocurrency Terkini yang Tepat sebagai Aset Digital

Cryptocurrency tidak memiliki wujud fisik layaknya mata uang tunai dan terdapat pada internet. Mata uang kripto juga tidak disimpan di bank atau e-wallet, melainkan disimpan di sebuah sistem bernama Blockchain.

Bagi Anda yang tertarik dengan mata uang kripto, kenali macam-macam cryptocurrency yang menjadi tren dan direkomendasikan saat ini. Simak paparannya di bawah ini:

cryptocurrency

Bitcoin

Diciptakan pada 2009, Bitcoin utamanya digunakan dalam transaksi di internet tanpa menggunakan perantara alias tidak menggunakan jasa bank dan menggunakan sistem P2P (oeer-to-peer). Namun, sistemnya bekerja tanpa penyimpanan atau administrator tunggal. Departemen Keuangan Amerika Serikat menyebut Bitcoin sebagai sebuah mata uang yang terdesentralisasi.

Sebagai pengguna baru, Anda dapat mulai menggunakan Bitcoin tanpa harus memahami detail teknisnya. Setelah menginstall wallet Bitcoin di komputer atau ponsel, secara otomatis akan membuat alamat Bitcoin pertama dan bisa membuat lebih banyak alamat lagi kapan pun Anda membutuhkannya. Alamat tersebut dapat dibagikan kepada rekan-rekan Anda untuk saling bertransaksi. Sangat mirip dengan cara kerja email, dan sebaiknya alamat Bitcoin hanya digunakan sekali saja.

Litecoin

Diluncurkan pada 2011, Litecoin adalah salah satu cryptocurrency pertama yang mengikuti jejak Bitcoin. Disebut juga sebagai “peraknya emas Bitcoin“, koin maya ini merupakan modifikasi dari kode uang kripto pendahulunya yang memiliki kode LTC.

Berkat modifikasi tersebut, transaksi Litecoin lebih cepat dibandingkan Bitcoin. Satu transaksi LTC membutuhkan waktu 2,5 menit, sedangkan Bitcoin hingga 10 menit. Selain cepat, LTC juga lebih murah biayanya. Bagi penambang mata uang kripto skala kecil, LTC bisa jadi pilihan.

Cara membeli Litecoin adalah dengan mendaftar di broker kripto atau crypto exchange. Setelah itu, deposit dana sesuai kemampuan kemudian Anda bisa mulai proses pembelian LTC di platform baik aplikasi atau situs yang disediakan broker.

Pada Januari 2021, Litecoin memiliki kapitalisasi pasar 10,1 miliar dolar Amerika Serikat (AS) dan nilai per token sebesar 153,88 dolar, menjadikannya cryptocurrency terbesar keenam di dunia.

Ethereum

Bisa dibilang jenis ini sebagai mata uang kripto populer kedua setelah Bitcoin dan diprediksi akan mengalami kenaikan sepanjang 2021 ini. Koin maya yang diresmikan pada 2015 ini menjadi sebuah platform software terdesentralisasi. Kelebihan Ethereum  (ETH) adalah memiliki founder yang jelas, dan dikembangkan oleh banyak developer

Dengan hal itu, Ethereum menjadi salah satu platform terpercaya. Selain itu, sistem blockchain menjadikan mata uang Ether memiliki sistem desentralisasi, sehingga platform ini bisa menjadi opsi untuk perbankan dunia saat ini. Pada Januari 2021, kapitalisasi pasar Ether kira-kira 19 persen dari kapitalisasi Bitcoin.

Ada beberapa cara yang untuk membeli Ethereum. Pertama beli pakai mata uang biasa dengan menggunakan jasa broker, seperti: CoinbaseCoinmama, atau lewat jasa jual-beli P2P. Kedua, membeli dengan mata uang kripto. Bahkan, Anda bisa menukar BitcoinLitecoin, atau cryptocurrency lainnya dengan Ethereum. Sementara itu, alternatif jasa-jasa penukaran Ethereum adalah Kraken, IDEX, dan lain-lain.

Baca juga: Memaksimalkan Profesi Technopreneur Profesional Secara Tepat

Cardano (ADA)

Jenis ini adalah blockchain pertama di dunia yang bersifat peer-reviewed. Dirilis pada 2015 dengan simbol token ADA, koin maya ini diciptakan oleh Charles Hoskisson yang sebelumnya sudah berpengalaman ketika menciptakan Ethereum. Mata uang ini tergolong ke dalam generasi ketiga cryptocurrency, sehingga dianggap salah satu yang paling mutakhir saat ini.

Dengan teknologi yang maju, Cardano dipercaya bisa memberi solusi bagi banyak permasalahan yang dialami penambang Bitcoin dan Ethereum sebagai generasi pertama dan kedua mata uang kripto. Kelebihan Cardano lainya adalah harganya yang masih relatif murah, seta menggunakan teknologi yang lebih menjamin keamanan serta kemudahan proses mining serta transaksi.

Meskipun belum mengalahkan kapitalisasi pasar Bitcoin dan Ethereum, Cardano adalah investasi yang cukup menjanjikan. Pada Januari 2021, Cardano memiliki kapitalisasi pasar 9,8 miliar AS dan satu koinnya diperdagangkan seharga 0,31 dolar AS.

Ripple (RXP)

Kegelisahan pengguna Bitcoin tampaknya didengar baik oleh pengembang Ripple, yakni kendala penukaran mata uang lokal. Maka dari itu, salah satu keunggulan yang ditawarkan Ripple adalah proses yang mudah untuk penukaran tersebut.

Teknologi Ripple memfasilitasi penukaran XRP dengan berbagai mata uang di dunia, bahkan termasuk ke Bitcoin. Hal juga jadi kelebihan Ripple karena telah terintegrasi dengan layanan perbankan di dunia. Bahkan, saat ini menjadi salah satu landasan revolusi remittance atau pengiriman uang antar negara. Sementara itu, ada kekurangannya adalah adanya celah keterbukaan jaringan yang memungkinkan kelumpuhan akses pengguna terhadap dana yang ditransfer.

Dogecoin

Dogecoin (DOGE) menjadi salah satu mata uang digital yang kini tengah naik daun dan mampu bersaing dengan nama besar di pasar kripto, misalnya Bitcoin dan Ethereum. Popularitasnya meledak dan memperoleh lebih dari 5.000 persen pada 2021. Salah satu faktor penguatnya adalah CEO Tesla Elon Musk yang menyebutkan bahwa Dogecoin adalah mata uang kripto favoritnya.

Cara kerja Dogecoin mirip dengan Bitcoin dan Ethereum, yakni sama-sama menggunakan teknologi blockchain untuk menjaga semua transaksi tetap aman. Cara membeli Dogecoin bisa melalui bursa cryptocurrency, seperti Binance atau Kraken. Seperti mata uang kripto lainnya, setelah membeli Dogecoin, Anda bisa memindahkannya ke dompet kripto.

Kekurangannya, keamanan dan pengawasan level kode DOGE tidak sama dengan yang dimiliki Bitcoin atau Ethereum. Selain itu, DOGE tidak memiliki komunitas, sehingga eksposur untuk serangan level penambangan jauh di atas Bitcoin.

Stellar

Pelaku bisnis kripto dunia kini mulai memperhitungkan perkembangan blockchain Stellar Lumens (XLM). XLM adalah kripto asli (native) yang beroperasi di atas teknologi perangkat lunak Stellar yang diluncurkan pada 2014. Visi utama platform Stellar adalah menjadi solusi pembayaran lintas batas atau antarnegara tanpa perantara (middleman).

Kelebihan Stellar adalah menjanjikan kemampuan menyelesaikan transaksi yang sangat singkat, hanya 5 detik. Ini lebih cepat dibanding Ethereum yang butuh waktu 3,5 menit. Selain keunggulan teknologi, cap halal pada koin kripto ini juga menjadi alasan sejumlah bursa jual beli kripto di Indonesia memperdagangkan XLM di platform mereka.

Polkadot

Polkadot (DOT) adalah sebuah koin kripto berbasis blockchain yang memungkinkan beberapa jaringan saling terhubung. Cryptocurrency ini merupakan bukti kepemilikan unik yang ditujukan untuk memberikan interoperabilitas antara blockchain lainnya, yaitu memungkinkan pengembang membuat blockchain mereka sendiri sambil juga menggunakan keamanan yang sudah dimiliki oleh rantai Polkadot.

Polkadot menggunakan sharding, teknik di mana tidak semua node perlu memverifikasi setiap transaksi. Cara membeli Polkadot sebagaimana mata uang kripto lain juga diperdagangkan di bursa. Beberapa bursa yang melakukan jual beli Polkadot. Pengguna harus memiliki akun terlebih dahulu sebelum bisa melakukan jual beli DOT atau mata uang kripto lain.

Pada Januari 2021, polkadot memiliki kapitalisasi pasar 11,2 miliar dolar AS dan satu DOT (koinnya) diperdagangkan seharga 12,54 dolar AS.

Baca juga: Menguasai Teknik Elevator Pitch untuk Memikat Para Investor

Setiap orang yang menggunakan mata uang kripto memiliki nomor rekening layaknya rekening bank yang disebut dengan Public Key. Sementara kata sandinya bernama Stream Key. Dikarenakan dua hal tersebut, mata uang kripto memiliki metode yang bernama Kriptografi yang sangat kuat untuk mengamankan transaksi keuangan hingga hampir mustahil di-hack oleh orang lain.

Anda yang ingin berbisnis cryptocurrency, ada banyak proses dan pengetahuan tentang aset kripto yang harus dipelajari demi mencapai target yang diinginkan. Sebelum memulai, pastikan sudah memahami macam-macam jenis cryptocurrency tersebut.